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重钢股份公司炼钢厂连铸废水零排放的系统工艺优化
作者: 廖军  来源:中国科技博览 年份:2013 文献类型 :期刊 关键词: 连铸废水  零排放  方案优化 
描述:本文介绍了炼钢厂在钢产量增加的情况下,且无法彻底杜绝连铸净环水的泄漏,针对这种情况,提出了一些具体可行的方案,并对其技术可行性,投资、效果等方面进行了综合比较,得出了实施方案,经过实施,取得了预期的效果。
转作风出实招扎实干见实效:来自重庆市永川区国土房管局“优化服务,保障发展”的报道
作者: 田国江  来源:重庆国土资源 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 重庆市  国土房管局  服务  优化  永川  保障  国土资源和房屋管理局  作风 
描述:2013年.重庆市永川区国土资源和房屋管理局围绕“优化服务,保障发展”目标,以“转、树、提、促”为载体,让党员干部接“地气”.让人民群众得到实惠,各项工作得到社会认可。
论大力发展涪陵私营企业
作者: 苏健建  来源:涪陵师范学院学报 年份:2002 文献类型 :期刊 关键词: 涪陵  私营企业  产业结构  优化 
描述:私营经济是社会主义市场经济的重要组成部分。私营企业在改革开放和现代化建设中发挥着重要作用。当前,涪陵私营企业得到了迅猛发展,成为涪陵经济高速发展的新的增长点。必须大力发展私营企业,以顺利完成涪陵经济既定的发展目标。
重钢烧结大修工艺改造
作者: 重钢股份公司炼铁厂 李剑  来源:重钢技术 年份:2002 文献类型 :期刊 关键词: 烧结  大修  工艺改造  烧结机 
描述:重钢2×105m^2烧结厂大修于2001年12月9日开始,2002年1月19日圆满完成,比计划提高91小时,烧结工艺改造性项目围绕“增产,节能,降耗,降成本”进行立项,并经过充分讨论及方案优化。改造完成后,将对烧结技术经济的提升起重要作用。本文着重对生产技术有影响的工艺改造性项目。
重庆:合川区提出七条建议和措施优化工业园规划
作者:暂无 来源:表面工程资讯 年份:2010 文献类型 :期刊 关键词: 工业园规划  城市建成区  优化  重庆  城市居住区  纺织服装业  规划布局  企业生产 
描述:一是规划布局。工业园与城市建成区距离较近,为减少企业生产对城市居住区的影响,在邻近城市的西南侧应布置废气、噪声影响小的食品、纺织服装业;工业园内不得布局居住用地。二是基础设施。工业园的排污管网及工业垃圾暂
涪陵榨菜2000元一斤 咸菜贵如鲍鱼
作者:暂无 来源:现代营销(经营版) 年份:2011 文献类型 :期刊 关键词: 涪陵榨菜  沉香  自然脱水  倒置  腌制  工艺  沙封  复制  巴国  卖价 
描述:涪陵的沉香榨菜,卖价2200元。它复制了巴国古法腌制工艺倒置坛沉香,以2月江风自然脱水,腌榨后要用河沙封坛倒置沉
“整合精简齐抓共管优化服务”:关于重庆市涪陵区积极探索整合乡镇卫生与计生服务机构
作者: 李昌建 杨华梅 李欣  来源:青春期健康(人口文化) 年份:2013 文献类型 :期刊 关键词: 乡镇卫生院  服务机构  涪陵区  重庆市  农村计划生育工作  优化  生殖健康  事业单位 
描述:众提供计生服务的质量和水平。为此,重庆市涪陵区从2010年开始,在先行试点的基础上.全面开展了整合乡镇卫生院与计生站的工作。通过两年来的探索实践.收到了预期的效果。他们的主要做法是
重钢1200m^3高炉达产浅析
作者: 龚文渠 徐刚  来源:重钢技术 年份:1999 文献类型 :期刊 关键词: 高炉  精料  优化  操作  达产  炼铁 
描述:近年来,重钢采用系统工程原理,通过精料、优化 操作和强化管理,使生产水平逐步提高。1997年8月实现达产目标,1998年全年利用系数达1.793t/m^3.d。1999年3月利用系数首次突破2.00g/m^3.d。
重钢棒材切分轧制工艺开发及应用
作者: 重钢股份公司型钢厂 苏文义 杨守东 杨宗贵  来源:重钢技术 年份:2005 文献类型 :期刊 关键词: 切分轧制  带肋钢筋  棒材生产线  小规格  轧机  钢棒  工艺开发  公司  分工  销售 
描述:通过对切分工艺方案的制定,生产试制以及在生产中对工艺参数进行不断的优化、调整,棒材生产线实现Ф12.Ф14、Ф16三种规格带肋钢筋的切分轧制并进入正常生产。使小规格带肋钢筋生产时有效的发挥和匹配轧机能力.均衡各规格带肋钢筋的产量,为公司实现带肋钢筋系列配套销售提供了保证。
永川区 俯身基层为人民
作者: 宋世海 黄瑞  来源:今日教育 年份:2011 文献类型 :期刊 关键词: 管理干部  教育系统  干部作风  素质教育  永川  基层学校  和谐发展  教育形象  优化  服务能力 
描述:永川区结合区委、区政府开展的"人民好公仆"教育实践活动,采取"一听二查三看四访五导六思"的办法,在全区教育系统管理干部中深入开展"两走一贴近"活动,并将其作为优化干部作风、推进教育民生工程的一大抓手,全力提升教育服务能力,优化教育形象,促进教育和谐发展。
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