检索结果相关分组
- 永川分公司成功中标“巨宇江南”小区智能化建设项目
- 作者： 永川 来源：重庆通信业 年份：2008 文献类型 ：期刊 关键词： 小区智能化 建设项目 江南 中标 合作协议 业务发展 电信管线 集团
- 描述：6月23日。永川分公司与重庆巨宇集团签署小区智能化合作协议，这是该公司转型业务发展模式创新的又一尝试。电信管线成功进入该小区的同时没有增加投资。
- 永川维护中心C网维护成效获业主好评
- 作者： 宋志齐 来源：重庆通信业 年份：2009 文献类型 ：期刊 关键词： 运行维护 C网 业主 中国电信 综合指标 网络优化 维护工作 通信服务
- 描述：为迎接中国电信重庆分公司C网运行维护综合指标大检查。7月13日。由中国电信重庆分公司运行维护部、网络优化中心和永川分公司组成的C网运行维护综合指标预检团。对中国通信服务重庆渝西分公司永川维护中心的C网维护工作进行了检查。
- 永川移动荣获东亚女足锦标赛决赛组织工作先进集体奖
- 作者：暂无 来源：重庆通信业 年份：2008 文献类型 ：期刊 关键词： 组织工作 先进集体 中国移动 东亚
- 描述：在2月29日永川区召开的“2008东亚女足锦标赛决赛组织工作先进单位先进个人”表彰会上，中国移动重庆公司永川分公司被评为“2008东亚女足锦赛决赛组织工作先进集体”。
- 重庆联通：永川分公司综合大楼竣工投入使用
- 作者： 宾友玲 来源：重庆通信业 年份：2007 文献类型 ：期刊 关键词： 综合大楼 重庆联通 竣工 副总经理 代理商 物资
- 描述：7月6日，重庆联通永川分公司综合大楼正式竣工投入使用。重庆联通副总经理尹远、冯治钢携综合部、计划部、物资部等相关部门负责人参加了综合大楼竣工庆典仪式，当地核心代理商、集团单位代表、部分媒体也应邀出席，共同见证永川分公司这一历史性的时刻。[第一段]
- 重庆移动永川分公司多举措确保村通工程建设
- 作者： 沈思航 来源：重庆通信业 年份：2008 文献类型 ：期刊 关键词： 工程 移动 重庆 管理细则 经验交流会 统筹管理 项目经理 清理工作
- 描述：重庆移动永川分公司采用村通工程项目经理统筹管理，分公司各部门、中心配合进行的方式确保村通工程建设。此外，还在永川片区内开展端口资源清理工作，制定了村通工程建设管理细则和片区开站流程及管理细则，指定了片区内的专职协调人员，据悉还将通过开展片区经验交流会的方式，加强沟通、取长补短，缩短工期、提高质量。
- 走专业化营销之路：重庆永川邮政局发展代理保险业务初探
- 作者： 罗志宾 来源：重庆通信业 年份：2004 文献类型 ：期刊 关键词： 重庆永川邮政局 代理保险业务 业务结构 营销队伍 专业管理
- 描述：开办代理保险业务，是永川邮政应对邮储政策的变因，积极调整业务结构而大胆开发的新的增长点。截至2003年10月底，永川邮政局代理保费收入突破1200万元，完成年计划的120％，提前两个月完成全年计划。
- 重庆移动 首个爱立信软交换局在永川割接入网
- 作者： 刘学 来源：重庆通信业 年份：2007 文献类型 ：期刊 关键词： 接入网 交换局 爱立信 重庆 移动 规划设计 前期工程 割接
- 描述：经过数月精心规划设计和建设，在前期工程和数据顺利通过验收的基础上，通过对割接细节的不断推敲，2006年12月8日，重庆第一个爱立信软交换局在永川成功割接入网。[第一段]
- 重庆电信10000号话务外包在永川试点成功启动
- 作者：暂无 来源：重庆通信业 年份：2011 文献类型 ：期刊 关键词： 外包 话务 电信 重庆 客户服务中心 呼叫中心 岗前培训 新员工
- 描述：日前，重庆电信客户服务中心按照市公司对10000号呼入服务运营模式调整的工作要求，在永川“西部声谷”呼叫中心基地，完成了与先特公司关于10000号话务外包模式试点环境的搭建，目前已按计划开始了第一批新员工的岗前培训工作。
- 永川分公司借校园艺术节扩大动感地带品牌影响力
- 作者： 陈远征 来源：重庆通信业 年份：2011 文献类型 ：期刊 关键词： 文化艺术 动感地带 品牌 校园 多功能厅 开幕式 学院 大学生
- 描述：近日，重庆文理学院第十届“动感地带杯”大学生“畅想文理”文化艺术节开幕式暨“颂歌献给党”美文咏诵比赛在文理学院红河校区多功能厅成功举办。重庆文理学院领导和重庆移动永川分公司领导出席了文化艺术节开幕式。
- 诚信服务 创新求强——记“全国用户满意电信服务明星企业”、重庆移动永川分公司
- 作者：暂无 来源：重庆通信业 年份：2007 文献类型 ：期刊 关键词： 移动通信有限责任公司 企业核心竞争力 诚信服务 电信服务 用户满意 重庆 “三个代表”重要思想 明星
- 描述：重庆移动通信有限责任公司永川分公司自1999年成立以来，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导。以公司的发展战略和管理变革为核心，以塑造企业共同价值观为目标，努力提升企业核心竞争力，不断促进物质文明、精神文明和政治文明的协调发展，取得了一系列不斐的成绩。[第一段]