检索结果相关分组
- 起跑线上的大赢家：记山东荣昌集团养殖事业部
- 作者： 黄若涵 来源：猪业科学 年份：2012 文献类型 ：期刊 关键词： 种猪场 起跑线 荣昌 品种改良 集团公司 企业 发展趋势 山东省 滨州市 养殖
- 描述：,统一进行种源调拨,到如今的种猪产品市场化以来,种猪企业之间的竞争日益加剧。要想在激烈的市场竞争和发展浪潮中赢得优势,永立潮头,就必须牢固树立强烈的超前意识。而本期将要给大家展示的山东省荣昌集团就是这样1家独具战略性发展眼光的企业,让我们一起来走进它。
- 江苏传艺科技FPC生产项目入驻重庆合川
- 作者：暂无 来源：印制电路资讯 年份：2012 文献类型 ：期刊 关键词： 重庆合川 生产项目 科技 江苏 FPC 笔记本电脑 柔性线路板 高新技术企业
- 描述：司主营笔记本电脑配件，是全球第二大笔记本电脑线路板供应厂商，也是国内最大的生产销售电脑柔性线路板企业，全国市场占有率达35％；公司目前已取得50多项发明和实用新型专利。
- 培育项目文化 提升企业核心竞争力：重钢建设公司加强企业文化建设的实践
- 作者： 李岚峰 来源：冶金企业文化 年份：2012 文献类型 ：期刊 关键词： 项目文化 企业文化建设 企业核心竞争力 方式方法 重点工程建设 项目部 职工队伍 生产经营 企业理念 建筑施工企业
- 描述：体、以改善物质文化生活为基础、以培育高素质职工队伍为目标的具有企业特色的项目文化。有力地促进了生产经营和重点工程建设,提高了企业核心竞争力,提升了企业品牌形象。"六项"文化建设促进项目文化落地生根1、规范理念文化,强化项目文化的核心。企业理念是项目文化的核心,也是企业价值观的集中体现。
- 重钢股份公司2011年机动能源工作总结（新区）
- 作者：暂无 来源：重钢机动能源 年份：2012 文献类型 ：期刊 关键词： 重钢 能源工作 股份公司 设备系统 管理职责 跨越式发展 精细化管理 管理效率
- 描述：，迎难而上，当好新区设备“管家”，承担起设备的运行使用、维护、检修等技术管理职责；围绕“设备稳、生产顺”，不断梳理和解决生产中的瓶颈；推行设备精细化管理，提升管理效率，实现良性循环的设备管理新局面，为公司跃上650万吨产能做出贡献。2011年，
- 重钢股份公司2011年1-9月机动能源工作总结（老区）
- 作者：暂无 来源：重钢机动能源 年份：2012 文献类型 ：期刊 关键词： 老区 能源工作 股份公司 重钢 设备系统 生产情况 设备隐患 安全隐患
- 描述：2011年，整个老区设备系统，面临设备年久欠修和极限生产情况下，探索如何实现完美关停的目标和任务，设备系统面临新老区两线作战的困难，迎难而上，在组织上抓紧不松劲，管理上抓实重清查，抓设备隐患整改
- 重钢成为全国船板生产龙头老大
- 作者：暂无 来源：长寿日报 年份：2012 文献类型 ：报纸
- 描述：本报讯5月14日，笔者从中国钢铁工业协会获悉：今年一季度国内中厚板钢厂船板产量统计汇总数据显示，重钢以49.90万吨跃居榜首，成为全国最大船板生产基地。该排行榜显示，重钢的49.90万吨较之第2位湘
- 重钢环保搬迁改造建设工程二炼钢生产线R9m五流方／圆坯连铸机设计优化改进
- 作者： 刘国贵 来源：重钢技术 年份：2012 文献类型 ：期刊 关键词： 五流方 圆坯连铸机改造设计优化
- 描述：重钢环保搬迁改造建设工程二炼钢生产线拟改建6#R9m五流方／圆坯连铸机，生产断面150×150mm、φ170mm、φ200mm，设计产能70万t，结合国内方圆坯生产实践，提出设计及优化改进思路，并与
- 重庆大渡口区关停列入淘汰目录2条水泥生产线
- 作者：暂无 来源：建材发展导向 年份：2012 文献类型 ：期刊 关键词： 大渡口 水泥生产线 污染物总量 减排 目录 淘汰 重庆 国家产业政策 污染企业 成效显著
- 描述：2012年以来,重庆大渡口区污染物总量减排成效显著。区政府多举措控制污染物总量减排,主要包括3个方面。一是关停一批。借助重钢环保搬迁契机,淘汰一批不符合国家产业政策能耗高、污染重的生产线,2012年已关停锻造、电镀等污染企业3家,关停关停列入淘汰目录水泥生
- 新重钢2700mm中板生产线通过认证
- 作者：暂无 来源：重庆商报 年份：2012 文献类型 ：报纸
- 描述：本报讯4月10日下午，农工党长寿区委主委、长寿区人大常委会副主任李彬旭带领农工党长寿区委部分党员代表，参观重钢新区，了解企业生产、经营情况。长寿区政协主席张明生，中共长寿区委常委、统战部长何以龙，经
- 浅析组织形象设计在企业中的运用：以重庆中百仓储超市北碚中山路店为例
- 作者： 方林红 来源：四川职业技术学院学报 年份：2012 文献类型 ：期刊 关键词： 中百仓储 形象设计 理念识别系统 行为识别系统 视觉识别系统
- 描述：该企业更好发展的目的。