-
2011年重钢(集团)机动能源工作要求
-
作者:
董荣华 来源:重钢机动能源 年份:2011 文献类型 :期刊 关键词: 能源工作 重钢 集团公司 历史意义
-
描述:今天集团公司2011年机动能源工作会在新区的会议中心召开,这是会议中心召开的第一次大型会议,具有非常重要的历史意义。
-
重钢股份公司2015年机动能源工作总结
-
作者:暂无 来源:重钢机动能源 年份:2016 文献类型 :期刊 关键词: 能源工作 股份公司 重钢 钢铁行业 设备系统 行业市场 经营目标 安全稳定
-
描述:2015年十二五规划的最后一年,也是公司实现减亏扭亏的关键年,面对钢铁行业市场持续低迷,公司面临着更严峻的挑战,依旧深陷钢铁行业的“严冬”,设备系统凝神聚力,紧紧围绕公司生产经营目标,直面难关与挑战,提振信心、强化执行、迎难而上,以“经济高效、保产顺行”为原则,以“安全稳定、控费降本”为目标,以“自主创效、全员维修”为手段,扎扎实实打好减亏扭亏攻坚战,以重钢人“钢魂”精神为指引,与公司风雨共舟、共渡难关,为公司摆脱困境,做出设备人应有的贡献。
-
重钢股份公司2016年机动能源工作规划
-
作者:暂无 来源:重钢机动能源 年份:2016 文献类型 :期刊 关键词: 能源工作 股份公司 重钢 规划 钢铁行业 中国经济 技术服务 设备系统
-
描述:2015年钢铁行业深陷“严冬”,公司也面临了严峻的生存挑战;2016年中国经济将持续低迷,钢铁企业资金周转越发艰难,重钢要摆脱钢铁行业寒流“侵袭”,不能在产量上继续扩张,而需要在产品结构、产品质量、技术水平、技术服务等方面进行扩充、改善和提升;设备系统将凝神聚力,紧紧围绕公司生产经营目标,直面难关与挑战,提振信心、强化执行,坚持以“经济高效、从容保产”为原则,以“安全稳定、控费降本”为目标,以“自主维检、全员维修”为手段,与公司风雨共舟、共渡难关,为公司摆脱困境,做出设备人应有的贡献。
-
重钢股份公司2015年机动能源工作规划
-
作者:暂无 来源:重钢机动能源 年份:2015 文献类型 :期刊 关键词: 五年规划 能源工作 股份公司 重钢 国民经济 钢铁行业 设备系统 社会发展
-
描述:2015年是国民经济和社会发展第十二五年规划的最后一年,面对钢铁行业仍然低迷的市场行情,公司面临着更严峻的挑战,持续进人钢铁行业的“深冬”,设备系统凝神聚力,紧紧围绕公司“模拟市场核算、经济降本创效”的总体原则,全方位、多渠道的部署设备经济性运行和经济性维修降本增效工作,助推公司减亏脱困;深化维检体制改革,持续扩大自主维修范围。
-
重钢股份公司2014年机动能源工作总结
-
作者:暂无 来源:重钢机动能源 年份:2015 文献类型 :期刊 关键词: 股份公司 能源工作 重钢 经济形势 生产组织 资源优化 管理职能 原材料采购
-
描述:2014年,公司继续面临宏观经济形势低迷,钢铁行业产能过剩等巨大不利局面。在此形势下,全体职工唯有直面危难,无畏困难,以奋力拼搏、勇于挑战的精神气概,在集团公司的正确领导下,股份公司凝神聚力、上下同心,举全司之力,制定切实有效的生产组织、设备保障、体制改革、系统降本、技术推进、对标挖潜、重点攻关、管理纠偏、人力优化的方案和措施,围绕公司减亏扭亏中心任务,在生产经济顺行,系统降本有效,原材料采购降费,产品销售增利,人力资源优化,管理职能强化等方面切实开展工作,努力使公司摆脱困境求生存。
-
重钢股份公司2014年机动能源工作要点
-
作者:暂无 来源:重钢机动能源 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 能源工作 股份公司 重钢 设备系统 经济性 原料采购 产品销售 资源优化
-
描述:2014年将是公司减亏脱困、寻求发展的关键一年,设备系统按公司“生产经济稳定,系统有效降本,原料采购降费,产品销售增利,人力资源优化,管理职能强化”的总体部署,在公司生产经营方针调整,产能缩减的情况下确保设备能源经济性运行,夯实经济性维修,坚持以吨钢修理费为控制目标,调整定修模型,扩大自主检修和备件修复力度,
-
重钢股份公司2013年机动能源工作总结
-
作者:暂无 来源:重钢机动能源 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 股份公司 能源工作 重钢 绩效管理 设备管理 设备系统 绩效评价 精细化管理
-
描述:2013年设备系统按公司高效生产、降本增效、对标挖潜和绩效管理的工作部署,夯实基础管理,结合等级设备管理总体评价和完善设备过程管理绩效评价,全力实施管理纠偏,确保精细化管理落地,2013年重钢股份公司被授予“第九届全国设备管理优秀单位”称号,炼铁厂贺镇同志荣获“第五届全国设备管理优秀工作者”称号。
-
重钢股份公司2012年机动能源工作总结
-
作者:暂无 来源:重钢机动能源 年份:2013 文献类型 :期刊 关键词: 能源工作 股份公司 设备系统 重钢 设备管理 精细化管理 管理效率 能源管理
-
描述:2012年是公司650万吨达产达效的关键之年,设备系统按公司要求充分发挥“维检全集中”的潜力,认真履行职责,迎难而上,力争当好新区设备“管家”,围绕“设备稳、生产顺”,不断梳理和解决生产中的瓶颈;推行设备精细化管理,提升管理效率,实现良性循环的设备管理新局面,2012年设备系统在设备管理和能源管理上均实现较大突破,为公司跃上650万吨产能做出贡献。
-
重钢股份公司2013年机动能源工作要点
-
作者:暂无 来源:重钢机动能源 年份:2013 文献类型 :期刊 关键词: 能源工作 股份公司 重钢 设备系统 技术经济指标 绩效评价 过程管理 精细化管理
-
描述:2012年是公司650万吨达产达效的关键之年,实现单月生产量达产,实现重大突破跃上新台阶。2013年,是公司700万吨达产达效年;设备系统将按公司总体部署,夯实基础管理,结合等级设备管理总体评价和完善设备过程管理绩效评价,力争精细化管理落地;继续以“点检定修”为重点,进一步深化和发挥“维检全集中”管理模式的组织优势;保持设备功能和恢复精度,促设备发挥潜能和实现极限运转;抓设备隐患清理整改,确保设备在正常“周期”内实现“零”停机目标;继续开展节能降耗活动,做好能效监察;同时努力提高自发电量和提升自发电率;做
-
重钢股份公司2011年机动能源工作总结(新区)
-
作者:暂无 来源:重钢机动能源 年份:2012 文献类型 :期刊 关键词: 重钢 能源工作 股份公司 设备系统 管理职责 跨越式发展 精细化管理 管理效率
-
描述:2011年是重钢新区从200万到650万吨系统产能建成、投产之年,也是重钢跨人600万吨钢铁产能行列,实现百年重钢跨越式发展的关键之年。在公司领导的指导和支撑下,设备系统充分发挥潜力,认真履行职责,迎难而上,当好新区设备“管家”,承担起设备的运行使用、维护、检修等技术管理职责;围绕“设备稳、生产顺”,不断梳理和解决生产中的瓶颈;推行设备精细化管理,提升管理效率,实现良性循环的设备管理新局面,为公司跃上650万吨产能做出贡献。2011年,