检索结果相关分组
- 重钢股份公司机动能源2012年工作规划
- 作者：暂无 来源：重钢机动能源 年份：2012 文献类型 ：期刊 关键词： 股份公司 能源消耗 重钢 规划 司机 技术经济指标 稳定运行 运行精度
- 描述：2011年是股份公司环保搬迁T程第二期650万吨建成投产的关键之年，是重钢实现重大突破跃上新台阶的跨越年。2012年，是公司650万吨钢产能达产达效稳定发展年，是环保搬迁二期建成年；搬迁T程将围绕
- 打破外国公司的垄断一举拿下重钢项目
- 作者： 电气 来源：上海机电进出口贸易 年份：2006 文献类型 ：期刊 关键词： 项目投标 上海电机厂有限公司 外国公司 垄断 上海电气集团 重钢 股份有限公司 发电机组 钢铁行业 西门子公司
- 描述：上海电气集团上海电机厂有限公司与美国安塞罗宾康（上海）电气有限公司强强联合，最近一举中标重庆钢铁股份有限公司燃气一蒸汽联合循环发电机组（CCPP）项目煤气压缩机组配套用电机，打破了西门子公司在该领域
- 重钢拟6295万元售运输公司
- 作者： 顾鑫 来源：中国证券报 年份：2011 文献类型 ：报纸
- 描述：重庆联合产权交易所项目信息显示，重庆钢铁集团拟转让重庆钢铁集团运输有限责任公司100%股权，挂牌底价6295.42万元。公司管理层无参与受让的意向。受让方应为符合国家钢铁产业政策的从事钢铁生产经营的公司，年产钢规模在250万吨以上。重庆钢铁集团运输有限责任公司成立于1996年1月11日，注册资本21
- 重钢集团矿业公司某矿山通风系统优化的实践
- 作者： 赵本均 来源：科技视界 年份：2015 文献类型 ：期刊 关键词： 矿山 通风系统 优化实践
- 描述：矿业公司是我国国民经济重要的一部分,为社会主义现代化的发展提供着不竭的动力。针对重钢集团矿业公司某矿山通风系统现状及问题进行调查和分析,充分结合该矿山实际情况进行通风系统的优化研究与改造。
- 重钢股份公司“五必有”责任制的探索与实践
- 作者： 张兴平 来源：冶金经济与管理 年份：1999 文献类型 ：期刊 关键词： 钢铁企业 重钢 经营管理 责任制
- 描述：重钢股份公司从1997年开始在企业管理中实施“五必有”责任制,其核心是人,即“以人为本”。在几年来的探索与实践中,重钢股份公司努力吸收各方面的管理思想,使“五必有”责任制不断完善和发展,成为调动员工实现企业目标的有效管理模式。
- 十年耕耘 硕果累累──阔步前进的重钢（集团）公司文联
- 作者： 彭明羹 来源：剧本 年份：1994 文献类型 ：期刊 关键词： 重钢 文联 重庆市 报告文学 精神文明建设 技术改造 生产经营 小小说 企业文 戏剧小品
- 描述：十年耕耘 硕果累累──阔步前进的重钢（集团）公司文联彭明羹今年是重钢（集团）公司文联成立十周年。在重钢党委、工会的亲切关怀和领导下，在重钢文艺积极分子和全体文联会员的参与和支持下，重钢文联为重钢的改革开放和生产经营服务，在繁荣职工文艺、促进企业两个文...
- 企业集团内科协组织之间关系如何协调?——重钢(集团)公司科协订出暂行办法
- 作者：暂无 来源：科协论坛 年份：1994 文献类型 ：期刊 关键词： 紧密层 暂行办法 科协工作 企业集团 重钢 基层组织 整体功能 具体内容 集团公司 企业科协
- 描述：发展的需要,更好地发展企业科协的整体功能。暂行办法具体内容如下:1、按厂矿科协章程办事,坚持企业科协受同级企业党委领导的原则。2、明确双重关系,即:紧密层单位科协既是重钢(集团)公司科协的基层组织,又是
- 重钢股份公司2013年机动能源工作要点
- 作者：暂无 来源：重钢机动能源 年份：2013 文献类型 ：期刊 关键词： 能源工作 股份公司 重钢 设备系统 技术经济指标 绩效评价 过程管理 精细化管理
- 描述：2012年是公司650万吨达产达效的关键之年，实现单月生产量达产，实现重大突破跃上新台阶。2013年，是公司700万吨达产达效年；设备系统将按公司总体部署，夯实基础管理，结合等级设备管理总体评价
- 重钢股份公司2013年机动能源工作总结
- 作者：暂无 来源：重钢机动能源 年份：2014 文献类型 ：期刊 关键词： 股份公司 能源工作 重钢 绩效管理 设备管理 设备系统 绩效评价 精细化管理
- 描述：2013年设备系统按公司高效生产、降本增效、对标挖潜和绩效管理的工作部署，夯实基础管理，结合等级设备管理总体评价和完善设备过程管理绩效评价，全力实施管理纠偏，确保精细化管理落地，2013年重钢股份公司被授予“第九届全国设备管理优秀单位”称号，炼铁厂贺镇同志荣获“第五届全国设备管理优秀工作者”称号。
- 重钢建设公司利润同比增加35%
- 作者：暂无 来源：现代物流报钢铁物流 年份：2013 文献类型 ：报纸
- 描述：本报讯（通讯员李未然）重钢建设公司在生产经营工作中，坚持创新机制、大力拓展市场，2013年前两个月销售收入、利润分别完成年计划的18.49%和18.54%，实现进度计划。其中，报表利润比去年同期增加35.18%。2013年以来，重钢建设公司建立和完善了经营管理型项目部机制，扩大自主经营权、用人自主权