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重钢喷煤给煤机控制系统改进研究
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作者:
周金强 来源:机电信息 年份:2010 文献类型 :期刊 关键词: 给煤机 变频电机 微机控制系统
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描述:采用CS2024型控制系统对原有钢铁企业惯用的电子称重式给煤机的控制系统进行全面升级改造。其改造的核心部分是全部采用新的微机控制系统、引入变频电机和高精度称重传感器,以提高炼铁工艺称重给煤机的给煤率精度、效率及可靠性。
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重钢股份公司“五必有”责任制的探索与实践
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作者:
张兴平 来源:冶金经济与管理 年份:1999 文献类型 :期刊 关键词: 钢铁企业 重钢 经营管理 责任制
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描述:重钢股份公司从1997年开始在企业管理中实施“五必有”责任制,其核心是人,即“以人为本”。在几年来的探索与实践中,重钢股份公司努力吸收各方面的管理思想,使“五必有”责任制不断完善和发展,成为调动员工实现企业目标的有效管理模式。
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重庆大渡口:营造创新创业生态,老工业基地破题产业转型
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作者:
陈翩翩 来源:创业邦 年份:2016 文献类型 :期刊 关键词: 老工业基地 重要门户 大渡口区 重钢集团 生态体系 工业基础 核心区 优质项目 发展战略 科技产业园
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描述:优良。重钢环保搬迁后,昔日的“钢铁城”不复历史风采。作为重庆都市功能核心区之一,大渡口区该如何调整定位,进行产业重
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重庆市大渡口区育才小学
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作者:暂无 来源:科学咨询 年份:2015 文献类型 :期刊 关键词: 重庆市 渡口 小学 育才 整体布局 环境优美 学校 一体化
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描述:大渡口区育才小学坐落在重庆主城大渡口区的核心区域,始建于1963年,原名“重钢九校”,属大渡口区首批“示范小学”。2013年5月20日,学校整合大渡口区双山小学形成“一个学校、两个校区”的“一体化
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大渡口区 生活品质之城 新兴产业之区
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作者:暂无 来源:重庆行政(公共论坛) 年份:2012 文献类型 :期刊 关键词: 大渡口 生活品质 新兴产业 产业发展 中心城市 城市开发 对外交通 城镇化战略 历史使命 主城
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描述:当前,大渡口区正突出对外交通、产业发展、城市开发"三条主线",全面提速经济、城市、社会"三个转型"。市委、市政府《关于推进新型城镇化的若干意见》指出,要"凸显重庆主城作为国家中心城市的核心引领功能",全域位于"二环"以内的大渡口区肩负着更加重要的历史使命,将以此为新的起点,大力实施新型城
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大渡口区:创建环保模范城区 打造绿色生态“钢城”
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作者:
大渡口区创建国家环境保护模范城市领导小组办公室 来源:环境保护 年份:2011 文献类型 :期刊 关键词: 大渡口区 环境污染带 工业污染源 新兴产业 整治目标 战略转型期 水生态环境 如水 次级河流 核心区
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描述:重庆市大渡口区因重钢而生,因重钢而兴,由于历史和产业原因,以"钢城"著称的大渡口区也尝到了环境污染带来的苦果。"环境如水,发展似舟",随着重钢的环保搬迁,作为主城核心区的大渡口站在了发展的新起点
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“公园大渡口” 生态造势 文化塑城 建设生态文化之区
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作者:暂无 来源:重庆与世界:下半月 年份:2011 文献类型 :期刊 关键词: 大渡口区 生态文化 重庆主城区 旧石器时代遗址 新石器时代遗址 公园 人类活动 传统工业
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描述:大渡口区是重庆主城核心区的重要功能城区。大渡口的历史渊源流长,距今2万多年前的马王场旧石器时代遗址、杨家嘴新石器时代遗址,见证了重庆主城区域最早的人类活动遗迹。大渡口区因重钢而立,充满了传统工业色彩,飞溅的钢花、奔腾的铁水……过去几十年,“钢城”成为了大渡口区的代名词。
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扬长避短 错位发展 走独具大渡口特色的新型工业化道路
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作者:
刘本荣 来源:思考与运用 年份:2005 文献类型 :期刊 关键词: 工业化道路 大渡口区 中国 重庆 核心竞争力 科技含量 品牌形象
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描述:大渡口区是一个老工业基地,工业发展有着悠久的历史。改革开放以来,大渡口的工业经济虽然取得了一定成绩,但总体上仍然处于工业化发展的中级阶段,与先进区县特别是沿海发达地区相比,与新型工业化的要求相比存在着综合实力特别是核心竞争力不强、科技含量尤其是信息化水平不高、结构性矛盾突出、
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重钢营销文化建设与思考
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作者:
毛勇 来源:冶金企业文化 年份:2013 文献类型 :期刊 关键词: 企业营销文化 重要力量 销售处 重钢 国际金融危机 价值理念 文化核心 营销工作 营销机制 钢铁市场
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描述:当前,由于受国际金融危机的影响,加上钢铁行业产能严重过剩,钢铁市场竞争激烈.面对空前严峻的困难,重庆钢铁股份公司销售处从创新企业营销机制入手,坚持走文化强企之路,把培育和创新企业营销文化作为推动公司发展的重要力量,通过建设"诚、和、新"的企业营销文化核心价值理念,有力的推动了营销工作的顺利发展.
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重钢的全员营销
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作者:
周小光 来源:企业改革与管理 年份:2004 文献类型 :期刊 关键词: 全员营销 企业 消费者 重庆钢铁 集团 有限责任公司
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描述:"全员营销"是企业所有员工对企业的可控因素进行互相配合,以满足顾客的各项需求,同时以营销部门为核心,研发、生产、财务、行政、物流等各部门统一以市场为中心,以顾客为导向,进行营销管理.它是从以生产者为
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