全部 图书 期刊 报纸 人物 动态新闻
检索结果相关分组
相关搜索词
大渡口区残疾人康复工作成效显著
作者:暂无 来源:当代党员 年份:2007 文献类型 :期刊 关键词: 残疾人事业  成效显著  康复工作  大渡口区  工作网络  组织基础  “十五”  社会环境 
描述:大渡口区现有各类残疾人口1万余人,占全区总人口的5%。全区8个街(镇)成立了残联,74个居(村)成立了残协,区成立了4个残疾人专门协会,“纵向到底、横向到边”的工作网络基本形成,为残疾人得到快捷
一起燃具违规维修引发的燃爆事故:重庆市大渡口区法院燃气燃爆事故剖析
作者: 杨湖 曾令璂  来源:家用燃气具 年份:2012 文献类型 :期刊 关键词: 人民法院  事故剖析  燃爆事故  重庆市  渡口  燃气  引发  维修 
描述:有关部门赶赴现场救援并组织调查组调查事故原因、勘察现场受损情况。发生爆炸的食堂位于一楼,爆炸后被炸得一片狼藉。因爆炸碎片四处溅落,部分停在爆炸点屋外的车辆不同程度受损。
用真情和汗水谱写赞歌:记奋战在大渡口“危旧改”一线的人大代表
作者: 史长柱 苟中俐  来源:公民导刊 年份:2010 文献类型 :期刊 关键词: 人大代表  大渡口  危旧房改造  工作人员  片区  拆迁  社区  街道  思想工作  搬迁 
描述:在重庆主城区中,大渡口区是危旧改任务比较艰巨的区之一。今年,大渡口区三年危旧改工作进入"收官之年"。为促进该项工作全面完成,大渡口区人大常委会组织开展了"百日危改攻坚代表专项行动",从今年7月2日至
美洲星在大渡口镇和胜利镇棉花应用上取得良好效果
作者: 张长青 余庆来  来源:现代农业科技 年份:2009 文献类型 :期刊 关键词: 胜利镇  美洲星  渡口镇  安徽省农科院  推广效果  农技推广中心  科研处  水户  解毒作用  生长发育进程 
描述:2009年6月11日,安徽省农科院科研处联合池州市农技推广中心在东至县大渡口镇和胜利镇城北村——安徽省农科院社会主义新农村建设帮扶单位,组织省农委、安农大、安大等9位专家对余永芳户、檀国贺户、余旺水
四级士官徐兵荣获首届“大渡口区十大杰出青年”
作者: 王琳  来源:消防与生活 年份:2007 文献类型 :期刊 关键词: 渡口  士官  四级  评选活动  候选人  颁奖典礼  工作作风  消防支队 
描述:由中共大渡口区委组织部、中共大渡口区委宣传部、大渡口区人事局、共青团大渡口区委联合开展的首届“大渡口区十大杰出青年”评选活动于今年4月正式启动。经过人选推荐、候选人确定、候选人公示和投票评选等多个
重钢:找准转型突破口打赢生存保卫战
作者:暂无 来源:冶金企业文化 年份:2016 文献类型 :期刊 关键词: 钢铁主业  生产经营计划  产品结构  技术经济  生产组织  综合测算  备品备件  生产规模  边际效益  产品销售 
描述:,切实抓好生产组织,以实现生产规模与效益的有机统一。要通过系统分析,综合测算,保持最经济的适度生产规模,调整优化产品结构,做好系统平衡,保持技术经济
重钢钢轧合同跟踪能力建设初探
作者: 王坤  来源:科学咨询(科技·管理) 年份:2016 文献类型 :期刊 关键词: 重庆钢铁  钢轧合同  跟踪 
描述:计划管理、合同下达、生产计划编排、生产组织、销售、物流、合同兑现等全方位的立体协同。为进一步提升合同管理水平,满足合同交期应答,适应用户需要,提高市场竞争力,公司于2015年2月开始探索并建设"钢轧合同跟踪信息系统"。
重钢钢轧合同跟踪能力建设初探
作者: 王坤  来源:科学咨询 年份:2016 文献类型 :期刊 关键词: 重庆钢铁  钢轧合同  跟踪 
描述:计划管理、合同下达、生产计划编排、生产组织、销售、物流、合同兑现等全方位的立体协同.为进一步提升合同管理水平,满足合同交期应答,适应用户需要,提高市场竞争力,公司于2015年2月开始探索并建设"钢轧合同跟踪信息系统".
重钢:在抗战烽火中的担当与坚守
作者: 重钢宣传部  来源:冶金企业文化 年份:2015 文献类型 :期刊 关键词: 钢铁产品  机器设备  资源委员会  大渡口  钢铁生产基地  大冶铁矿  钢铁工业  工程技术人员  加紧生产  组织起来 
描述:全面抗战爆发初期,在日寇的疯狂进攻下,大片国土沦丧。为了保住国家仅存的钢铁产能和资源,以支撑抗战亟需,1938年3月1日蒋介石下达了“汉阳铁厂应择要迁移,并限三月底迁移完毕为要!”的手令,国民政府
重钢股份公司2014年机动能源工作总结
作者:暂无 来源:重钢机动能源 年份:2015 文献类型 :期刊 关键词: 股份公司  能源工作  重钢  经济形势  生产组织  资源优化  管理职能  原材料采购 
描述:、上下同心,举全司之力,制定切实有效的生产组织、设备保障、体制改革、系统降本、技术推进、对标挖潜、重点攻关、管理纠偏、人力优化的方案和措施,围绕公司减亏扭亏中心任务,在生产经济顺行,系统降本有效,原材料采购降费,产品销售增利,人力资源优化,管理职能强化等方面切实开展工作,努力使公司摆脱困境求生存。
Rss订阅