-
合川啤酒愿为您的到来举杯
-
作者:暂无 来源:城市质量监督 年份:1995 文献类型 :期刊 关键词: 企业内部潜力 啤酒 企业内部改革 质量控制点 合川市 生产经营计划 处理方案 占地面积 财务分析 交通方便
-
描述:我厂位于沿江河畔的合川市太和镇,水陆交通方便,占地面积80亩,拥有职工840人,工程技术人员50人,设备年产能力2.5至3万吨。 我厂在坚持”自我发展,自我完善,自我约束”的市场机制条件下,强化管理。提高质量,深化企业内部改革,充分挖掘企业内部潜力,广泛调动职工的积极
-
荣昌:“洗”出精彩
-
作者:
舒慕虞 来源:东方企业文化 年份:2006 文献类型 :期刊 关键词: 荣昌 加盟店 洗衣店 品牌价值 加盟商 特许经营 标准化 顾客满意度 全自动 服务模式
-
描述:进入远洋大厦大厅,从大门右侧的楼梯下到B1层,就是荣昌的培训中心。在办公区的前面有一个形同自动取款机的设备,整体绿色。正迷惑于这东西做何用途时,从远洋大厦下来一位摩登的粉领MM,从精致的钱夹里取出一张绿色磁卡,拉开玻璃门,把卡插进机器上的插卡槽,屏幕上显示一些
-
大渡口:大力选拔大学生任“村官”
-
作者:
江春 来源:当代党员 年份:2006 文献类型 :期刊 关键词: 大渡口区 “村官” 大学生 选拔 市场营销专业 村办企业 设备陈旧 亏损企业
-
描述:将页岩砖厂接管,更名为秋实建材公司,周伦出任总经理。面对一个设备陈旧落后、年生产能力仅2000万匹页岩砖、职工100余人的小厂,周伦并没有被困难所吓倒。他多方筹措资金,投资700余万元对企业进行大规模
-
杏林春晖——发展中的全国示范中医院·重庆市北碚区中医院
-
作者:暂无 来源:实用中医药杂志 年份:2008 文献类型 :期刊 关键词: 北碚区中医院 示范中医院 重庆市 社区卫生服务中心 杏林 卫生达标单位 先进集体 中医医疗
-
描述:市文明单位、重庆市卫生系统先进集体、重庆市卫生达标单位、重庆市厂务公开先进集体等多项荣誉称号。该院技术力量雄厚,有高、中级专业技术人员124人,拥有在市内外享有盛誉的多位名老中医;医院医疗设备
-
万盛达:创新民族品牌,引领节能先锋
-
作者:
费文 刘跃红 来源:高科技与产业化 年份:2010 文献类型 :期刊 关键词: 节能事业 民族品牌 高新技术企业 创新 科技产品 专利技术 合作开发 深圳市
-
描述:设备调查、可行性、投资回报及售中、售后服务)、免费培训技术人员、24小时不间断技术咨询等形成竞争优势。公司建立了一个能与客户及时沟通并为其提供专业化服务的电子商务平台网络系统。万盛达公司力求在中美合作基础上,追逐国际先进水平,在技术、产品、服务等方面不断创新,为中国节电事业作出更大贡献。
-
重钢2500m~3高炉控制产能生产实践
-
作者:
蒲军 杨玻 刘晶波 来源:河北冶金 年份:2016 文献类型 :期刊 关键词: 高炉 产能 顺行 实践
-
描述: t。对1#、3#高炉2次控制产能情况进行了分析,高炉控制产能时,在外部原燃料质量稳定、内部调整合理、设备维护到位等的基础上,可以维持炉况的长期稳定顺行,并且能够获得较好的技术经济指标。
-
重钢一炼钢厂3号连铸机热送率创历史最好水平
-
作者:暂无 来源:连铸 年份:2016 文献类型 :期刊 关键词: 连铸机 切割设备 拉速 工艺制度 质量控制 宽厚板生产线 设备原因 输送辊道 缺陷信息 生产节奏
-
描述:一季度热送率达61.71%与去年同期相比增幅达92.04%2016年以来,重钢一炼钢厂进一步加强铸坯实物质量控制,优化完善工艺制度,抓好一次切割设备管理,提高3号连铸机铸坯热送率。一季度,3号连铸机
-
重钢:在抗战烽火中的担当与坚守
-
作者:
重钢宣传部 来源:冶金企业文化 年份:2015 文献类型 :期刊 关键词: 钢铁产品 机器设备 资源委员会 大渡口 钢铁生产基地 大冶铁矿 钢铁工业 工程技术人员 加紧生产 组织起来
-
描述:全面抗战爆发初期,在日寇的疯狂进攻下,大片国土沦丧。为了保住国家仅存的钢铁产能和资源,以支撑抗战亟需,1938年3月1日蒋介石下达了“汉阳铁厂应择要迁移,并限三月底迁移完毕为要!”的手令,国民政府
-
重钢留下的抗战时期文物以及背后的故事
-
作者:暂无 来源:冶金企业文化 年份:2015 文献类型 :期刊 关键词: 兵器工业 锻造厂 轨梁轧机 大渡口区 生产基地 西迁 赛特 谢菲尔德 生产车间
-
描述:公楼(小洋楼)等建筑。1905年由英国谢菲尔德市梯赛特戴维兄弟公司制,1906年由张之洞从英国购进,系中国轧钢工业第一台型轨梁轧机原动机。抗战时期该机随同汉阳铁厂等处其它设备一道西迁重庆。
-
重钢股份公司2014年机动能源工作总结
-
作者:暂无 来源:重钢机动能源 年份:2015 文献类型 :期刊 关键词: 股份公司 能源工作 重钢 经济形势 生产组织 资源优化 管理职能 原材料采购
-
描述:、上下同心,举全司之力,制定切实有效的生产组织、设备保障、体制改革、系统降本、技术推进、对标挖潜、重点攻关、管理纠偏、人力优化的方案和措施,围绕公司减亏扭亏中心任务,在生产经济顺行,系统降本有效,原材料采购降费,产品销售增利,人力资源优化,管理职能强化等方面切实开展工作,努力使公司摆脱困境求生存。