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涪陵日报摄影部-谋发展有为有位
作者: 李夏  来源:新闻导刊 年份:2001 文献类型 :期刊 关键词: 新闻摄影  摄影报道  摄影记者  行政区划调整  通讯员  版面  满足需要  晚报风格  生存环境  党报性质 
描述:原涪陵县地域。编采人员戏称从"地报"变成了"县报"。面对的形势,报社认真分析生存环境和报纸实际覆盖面。在保证党报性质的前提下,强化晚报风格,增强可读性、服务性。改对开大报为48版小报。重新
抓住机遇 发挥优势 建设富裕文明的渝北
作者: 周慕冰  来源:决策导刊 年份:2001 文献类型 :期刊 关键词: 抓住机遇  长江北岸  北部新区  渝北区  富裕  区位  西部大开发  发挥优势  三角  平方 
描述:重庆市渝北区位于长江北岸与嘉陵江东岸的三角地带,幅员面积1452平方公里,辖27个镇、4个乡、4个街道办事处,总人口80.26万人。国家实施西部大开发、重庆设立北部新区,给渝北的发展带来了千载难逢的机遇。抢抓机遇,抢占先机,实现富民强区目标,已成为80多万渝北人民的共同愿望和历史使命。
切实加强党的作风建设创建沙坪坝区的辉煌
作者: 魏益章  来源:思考与运用 年份:2001 文献类型 :期刊 关键词: 党风建设  重庆  沙坪坝区 
描述:切实加强党的作风建设创建沙坪坝区的辉煌
重钢五高炉底特别维护
作者: 兰洪  来源:重钢技术 年份:2001 文献类型 :期刊 关键词: 高炉  炉底侵蚀  强制风冷  维护 
描述:本文分析了重钢1200m^3高炉末期底中心温度升高的原因。针对重钢长期使用V-Ti矿的原料条件,制定了相应的维护措施。尤其是底强制风冷的实施,使V-Ti矿护的作用得到充分发挥,不但产量保持高水平,而且底中心温度保持稳定,为高炉安全、高效生产至明年大修停提供了保证。
重钢5号高炉生产技术攻关实践
作者: 卿泽洲  来源:重钢技术 年份:2001 文献类型 :期刊 关键词: 高炉  精料  炼铁  安全生产 
描述:本文介绍重钢5号高炉(1200m^3)自1998年以来实施保铁达产攻关的主要技术措施及各项主要技术经济指标完成情况。5高炉通过改善入原材料质量、加强设备维护管理和改进高炉操作等几个方面的工作,使高炉生产不断强化,各项技术经济指标屡创新高,同时,通过采取役末期特别维护措施达到高炉安全生产的目的。
[0图]重庆年鉴 2001
作者: 刘成义 重庆年鉴社编辑  来源:重庆年鉴社 年份:2001 文献类型 :图书 关键词: 重庆市  重庆市 
描述:本年鉴主要记载和反映重庆市2000年国民经济和社会发展的基本面貌、重大事件和成就,以及出现的新情况、新问题。
实现渝北教育的第二次历史性跨越
作者: 刘宗武  来源:决策导刊 年份:2001 文献类型 :期刊 关键词: 历史性跨越  渝北区  任务  机遇  艰苦奋斗  普及  九年义务教育  青壮年文盲 
描述:经过10多年的艰苦奋斗,渝北区完成了基本普及九年义务教育、基本扫除青壮年文盲的任务,实现全区教育第一次历史性跨越。进入的世纪,面对的机遇,实现渝北教育第二次历史性跨越的任务又提到了面前。
树立全新理念 重钢扭亏6亿元
作者: 侯捷 许枫  来源:中国企业报 年份:2001 文献类型 :报纸 关键词: 全新理念  重钢集团  国有企业思想政治工作  扭亏  企业营销策略  高效连铸机  发展的主线  专用钢板  凝聚力工程  练内功 
描述:2000年在重庆工业界有着举足轻重影响的重钢集团公司有个重大举措:年初,对亏损3.59亿元的重庆特殊钢公司实施兼并,组成了的重钢集团公司。的重钢集团公司1999年的亏损总额达到5.96亿元,成为重庆市头号亏损大户。2000年底,重钢集团公司一举扭亏,实现赢利2000万元,扭亏增盈额达6.16亿元
资源重构:建设长寿经济高原:长寿县应对西部大开发挑战的对策思考
作者: 杨钟馗  来源:思考与运用 年份:2001 文献类型 :期刊 关键词: 长寿县  经济发展  西部地区  地区开发 
描述:在跨世纪的历史时刻,党中央、国务院擂响了西部大开发的战鼓,西部各地从实际出发制定地区发展战略、发展规划,显现一派百舸争流、千帆竞发之势。长寿能否在西部大开发中抢占先机,实现的历史跨越,是每一个长寿人都十分关注的现实问题。
涪陵区粮食企业改革的经验与启示
作者: 杨中举  来源:重庆行政 年份:2001 文献类型 :期刊 关键词: 国有粮食企业改革  国有企业改革  企业法人代表  涪陵区  改革进程  有限责任公司  竞争上岗  职工身份  职工思想观念  十五届四中全会 
描述:是一次性补偿安置791人,占39%;三是企业内退200人,占9.9%;四是提前退休37人,占1.8%;五是调出、长病、正退等106人,占5.2%。目前,改制后的大多数企业基本走上正轨,职工思想观念有了很大转变,企业经营机制转换,管理加强,活力初显,出现了的气象。具体体现为
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