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严格的管理制度 先进的检测技术——记省级计量认证先进单位重庆沙坪坝天星桥汽车检测站
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作者：
乔星 来源：城市质量监督 年份：1995 文献类型 ：期刊 关键词： 计量认证 汽车检测站 检测技术 管理制度 单位重 全自动检测线 质量管理手册 管理办法 检测设备 检测人员
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描述：重庆沙坪坝天星桥汽车检测站,成立于1987年,自建站伊始就把培养检测员的职业道德当作重点来抓,坚持了每周一次的学习制度,学习《计量法》、《计量认证管理办法》、《监督检测机构管理办法》、检测站《质量管理手册》,以及党的方针政策和时事政治。为提高检测人员
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北碚区加强建材质量监督管理
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作者：
王华 来源：城市质量监督 年份：1998 文献类型 ：期刊 关键词： 建材质量 北碚区 建筑材料 工程材料 断路器 不合格的材料 建筑工程 质量监督管理 监督管理部门 施工单位
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描述：为确保建设工程质量,从今年起重庆市北碚区加强了对建筑工程中所用建筑材料和配件的质量监督管理。要求各建设施工单位严格执行有关法规,积极配合质量监督管理部门的工作,坚决杜绝假冒伪劣建筑材料进入施工现场。经过半年对近十个建设工程材料的监督管
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重庆市沙坪坝质监局 保食品安全 为民严把质量关
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作者：暂无 来源：城市质量监督 年份：2003 文献类型 ：期刊 关键词： 食品安全 重庆市 “三个代表” 沙坪坝区 质监 农贸市场 不合格食品 质量问题 生产厂 人民群众
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描述：重庆市沙坪坝质监局 保食品安全 为民严把质量关
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抓质量赢得商业企业的信誉和效益——记四川省涪陵市商贸公司
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作者：
孙朝洲 来源：城市质量监督 年份：1994 文献类型 ：期刊 关键词： 商业企业 涪陵市 四川省 涪陵地区 商业贸易公司 抓质量 假冒伪劣商品 商品质量 效益 销售额
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描述：四川省涪陵市商业贸易公司是涪陵地区有较大影响、实力较强、信誉最高、效益最好的集体商业企业。1992年完成销售额1570万元,实现利润101.4万元。1993年1月至11月完成销售额1766.23万元,实现利润135.58万元。上交国家税金69.79万元,分别比去年同期增长38.1％、
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重庆市涪陵区技术监督局公告
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作者：暂无 来源：城市质量监督 年份：1998 文献类型 ：期刊 关键词： 技术监督局 涪陵区 重庆市 监督抽查合格 产品质量监督 质量稳定 产品质量法 上质量 中国人民 共和国
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描述：在《中国人民共和国产品质量法》颁布实施五周年之际,重庆市涪陵区技术监督局决定表彰一批连续三年以上质量监督抽查合格、产品质量稳定、信誉好的企业,授予“产品质量监督合格企业”称号,现公布如下(排名不分先后)
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脚踏实地“引·帮·促·保”——合川市技术监督局为企业创名牌服务
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作者：
徐中全 来源：城市质量监督 年份：1999 文献类型 ：期刊 关键词： 技术监督局 创名牌 合川市 军神集团 名牌产品 质量技术监督 社会主义市场经济 质量保证体系 企业产品质量 服务意识
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描述：合川市技术监督局在质量技术监督工作中,认真履行综合管理和行政执法两大职能,努力探索质量技术监督工作在社会主义市场经济中的地位和作用,结合合川实际,增强服务意识。特别是在合川实施名牌战略的过程中,该局采取了“引、帮、促、保”等措施,促进企业争创名牌产品,取得了实质性的成效。
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重庆市北碚区技术监督局 强化宣传工作 促进事业发展
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作者：
李川 来源：城市质量监督 年份：1998 文献类型 ：期刊 关键词： 技术监督工作 技术监督局 重庆市 北碚区 强化宣传 质量效益型企业 质量振兴纲要 用户满意 宣传工作 ISO9000
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描述：准,有一个企业通过了ISO9000质量体系认证,有26个QC成果和QC小组获市级奖。围绕技术监督法律法规的宣传贯彻执行,北碚局主要做了以下工作:一.认真加强领导,努力提高对技术监督法制宣传工作的思想认识
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涪陵榨菜与名牌战略
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作者：
万志鹏 来源：城市质量监督 年份：1999 文献类型 ：期刊 关键词： 涪陵榨菜 市场经济条件 实施名牌战略 产品质量 企业形象 市场占有率 消费者 形象宣传 创造力 政府决策
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描述：涪陵榨菜”,在总的概念上都是“三大名腌莱之一”,但厂家不同,品牌不同,在生产过程中,费时、费工、费料一样,质量、口感也差不多,但价格将会相去甚远,因而说名牌具有超值创造力。树立良好的企业形象,力所能及的开展一些形象宣传,在社会上树立良好
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合川啤酒愿为您的到来举杯
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作者：暂无 来源：城市质量监督 年份：1995 文献类型 ：期刊 关键词： 企业内部潜力 啤酒 企业内部改革 质量控制点 合川市 生产经营计划 处理方案 占地面积 财务分析 交通方便
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描述：我厂位于沿江河畔的合川市太和镇,水陆交通方便,占地面积80亩,拥有职工840人,工程技术人员50人,设备年产能力2.5至3万吨。 我厂在坚持”自我发展,自我完善,自我约束”的市场机制条件下,强化管理。提高质量,深化企业内部改革,充分挖掘企业内部潜力,广泛调动职工的积极