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重钢五号高炉小中修精心组织实施的实践: 作者： 李永华 来源：重钢机动能源 年份：2010 文献类型：期刊 关键词： 小中修组织实施; 描述：重钢炼铁厂5号高炉停炉小中修，制订周密的开、停炉及中修方案，精心组织、优化实施，实现了中修安全、快速、顺利完成，达到了预期的目的、效果。

重钢股份公司2014年机动能源工作总结: 作者：暂无 来源：重钢机动能源 年份：2015 文献类型：期刊 关键词： 股份公司能源工作重钢经济形势生产组织资源优化管理职能原材料采购; 描述：、上下同心，举全司之力，制定切实有效的生产组织、设备保障、体制改革、系统降本、技术推进、对标挖潜、重点攻关、管理纠偏、人力优化的方案和措施，围绕公司减亏扭亏中心任务，在生产经济顺行，系统降本有效，原材料采购降费，产品销售增利，人力资源优化，管理职能强化等方面切实开展工作，努力使公司摆脱困境求生存。

重钢股份公司2013年机动能源工作要点: 作者：暂无 来源：重钢机动能源 年份：2013 文献类型：期刊 关键词： 能源工作股份公司重钢设备系统技术经济指标绩效评价过程管理精细化管理; 描述：和完善设备过程管理绩效评价，力争精细化管理落地；继续以“点检定修”为重点，进一步深化和发挥“维检全集中”管理模式的组织优势；保持设备功能和恢复精度，促设备发挥潜能和实现极限运转；抓设备隐患清理整改，确保

重钢股份公司2011年1-9月机动能源工作总结（老区）: 作者：暂无 来源：重钢机动能源 年份：2012 文献类型：期刊 关键词： 老区能源工作股份公司重钢设备系统生产情况设备隐患安全隐患; 描述：2011年，整个老区设备系统，面临设备年久欠修和极限生产情况下，探索如何实现完美关停的目标和任务，设备系统面临新老区两线作战的困难，迎难而上，在组织上抓紧不松劲，管理上抓实重清查，抓设备隐患整改

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