检索结果相关分组
- 重钢连铸板坯计划执行优化措施
- 作者： 胡勇 来源：重钢机动能源 年份：2015 文献类型 ：期刊 关键词： 板坯计划 炼成率 优化
- 描述：本文针对重钢一炼钢厂板坯计划执行过程中存在的问题，实施了板坯计划浇次切割；连铸异钢种衔接坯预测；板坯计划及时补产等优化措施，以提高炼钢板坯计划的执行率，提高炼钢板坯计划一次兑现率，最大限度的满足生产指挥中心下达的炼钢板坯计划。
- 重钢新区铁包跟踪系统设计与应用
- 作者： 明兵 来源：重钢机动能源 年份：2011 文献类型 ：期刊 关键词： 信息技术 铁包 调度 跟踪 管理
- 描述：本文介绍利用信息技术在重钢新区炼铁厂建立铁包跟踪系统，实现了铁包实际状态的计算机管理，大大提高铁包的使用效率和准确率，使行车工作的计划性、目的性更强，避免无效重复劳动，提高作业效率。
- 2011年重钢（集团）机动能源工作要求
- 作者： 董荣华 来源：重钢机动能源 年份：2011 文献类型 ：期刊 关键词： 能源工作 重钢 集团公司 历史意义
- 描述：今天集团公司2011年机动能源工作会在新区的会议中心召开，这是会议中心召开的第一次大型会议，具有非常重要的历史意义。
- 重钢股份公司2013年机动能源工作总结
- 作者：暂无 来源：重钢机动能源 年份：2014 文献类型 ：期刊 关键词： 股份公司 能源工作 重钢 绩效管理 设备管理 设备系统 绩效评价 精细化管理
- 描述：2013年设备系统按公司高效生产、降本增效、对标挖潜和绩效管理的工作部署，夯实基础管理，结合等级设备管理总体评价和完善设备过程管理绩效评价，全力实施管理纠偏，确保精细化管理落地，2013年重钢股份公司被授予“第九届全国设备管理优秀单位”称号，炼铁厂贺镇同志荣获“第五届全国设备管理优秀工作者”称号。
- 重钢股份公司机动能源2012年工作规划
- 作者：暂无 来源：重钢机动能源 年份：2012 文献类型 ：期刊 关键词： 股份公司 能源消耗 重钢 规划 司机 技术经济指标 稳定运行 运行精度
- 描述：一期填平补齐及二期建设开展工作；支撑新区生产顺行，抓系统级设备稳定运行，确保设备运行精度，科学合理控制修理费用，逐步提高设备的技术经济指标，降低能源消耗，做好节能降耗下作，为顺利完成2012年股份公司生产经营目标，特制定2012年重钢股份公司机动能源工作规划。
- 重钢股份公司2015年机动能源工作规划
- 作者：暂无 来源：重钢机动能源 年份：2015 文献类型 ：期刊 关键词： 五年规划 能源工作 股份公司 重钢 国民经济 钢铁行业 设备系统 社会发展
- 描述：”的总体原则，全方位、多渠道的部署设备经济性运行和经济性维修降本增效工作，助推公司减亏脱困；深化维检体制改革，持续扩大自主维修范围。
- 重钢股份公司2014年机动能源工作总结
- 作者：暂无 来源：重钢机动能源 年份：2015 文献类型 ：期刊 关键词： 股份公司 能源工作 重钢 经济形势 生产组织 资源优化 管理职能 原材料采购
- 描述：、上下同心，举全司之力，制定切实有效的生产组织、设备保障、体制改革、系统降本、技术推进、对标挖潜、重点攻关、管理纠偏、人力优化的方案和措施，围绕公司减亏扭亏中心任务，在生产经济顺行，系统降本有效，原材料采购降费，产品销售增利，人力资源优化，管理职能强化等方面切实开展工作，努力使公司摆脱困境求生存。
- 重钢股份公司2015年联合检修实施与评价
- 作者： 王毅 黎志 来源：重钢机动能源 年份：2015 文献类型 ：期刊 关键词： 股份公司 检修 重钢 评价 生产经营计划 计划工期 炼钢厂 高炉
- 描述：根据重钢股份公司的生产经营计划安排，公司定于2015年6月9日开展以一炼钢厂处理除盐水池隐患为主，1#高炉、3#高炉全停，其余工序配套的联合检修，计划工期36小时。
- 重钢股份公司2011年1-9月机动能源工作总结（老区）
- 作者：暂无 来源：重钢机动能源 年份：2012 文献类型 ：期刊 关键词： 老区 能源工作 股份公司 重钢 设备系统 生产情况 设备隐患 安全隐患
- 描述：，不放松任何设备安全隐患；终于，9月重钢在大渡口老区走过了历经沧桑的光辉历程，高炉、转炉、轧钢等陆续关停，完美收官，移师长寿江南镇，开始了新的“长征”。设备系统广大职T怀着极大的热忱站好最后一班岗，目前，正进行资产清理、设备搬迁、资产处置、厂房拆除等工作，
- 重钢股份公司2015年机动能源工作总结
- 作者：暂无 来源：重钢机动能源 年份：2016 文献类型 ：期刊 关键词： 能源工作 股份公司 重钢 钢铁行业 设备系统 行业市场 经营目标 安全稳定
- 描述：2015年十二五规划的最后一年，也是公司实现减亏扭亏的关键年，面对钢铁行业市场持续低迷，公司面临着更严峻的挑战，依旧深陷钢铁行业的“严冬”，设备系统凝神聚力，紧紧围绕公司生产经营目标，直面难关与挑战，提振信心、强化执行、迎难而上，以“经济高效、保产顺行”为原则，以“安全稳定、控费降本”为目标，以“自主创效、全员维修”为手段，扎扎实实打好减亏扭亏攻坚战，以重钢人“钢魂”精神为指引，与公司风雨共舟、共渡难关，为公司摆脱困境，做出设备人应有的贡献。