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重钢股份公司2015年机动能源工作总结
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作者：暂无 来源：重钢机动能源 年份：2016 文献类型 ：期刊 关键词： 能源工作 股份公司 重钢 钢铁行业 设备系统 行业市场 经营目标 安全稳定
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描述：2015年十二五规划的最后一年，也是公司实现减亏扭亏的关键年，面对钢铁行业市场持续低迷，公司面临着更严峻的挑战，依旧深陷钢铁行业的“严冬”，设备系统凝神聚力，紧紧围绕公司生产经营目标，直面难关与挑战，提振信心、强化执行、迎难而上，以“经济高效、保产顺行”为原则，以“安全稳定、控费降本”为目标，以“自主创效、全员维修”为手段，扎扎实实打好减亏扭亏攻坚战，以重钢人“钢魂”精神为指引，与公司风雨共舟、共渡难关，为公司摆脱困境，做出设备人应有的贡献。
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重钢股份公司2014年机动能源工作总结
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作者：暂无 来源：重钢机动能源 年份：2015 文献类型 ：期刊 关键词： 股份公司 能源工作 重钢 经济形势 生产组织 资源优化 管理职能 原材料采购
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描述：2014年，公司继续面临宏观经济形势低迷，钢铁行业产能过剩等巨大不利局面。在此形势下，全体职工唯有直面危难，无畏困难，以奋力拼搏、勇于挑战的精神气概，在集团公司的正确领导下，股份公司凝神聚力、上下同心，举全司之力，制定切实有效的生产组织、设备保障、体制改革、系统降本、技术推进、对标挖潜、重点攻关、管理纠偏、人力优化的方案和措施，围绕公司减亏扭亏中心任务，在生产经济顺行，系统降本有效，原材料采购降费，产品销售增利，人力资源优化，管理职能强化等方面切实开展工作，努力使公司摆脱困境求生存。
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重钢股份公司2013年机动能源工作总结
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作者：暂无 来源：重钢机动能源 年份：2014 文献类型 ：期刊 关键词： 股份公司 能源工作 重钢 绩效管理 设备管理 设备系统 绩效评价 精细化管理
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描述：2013年设备系统按公司高效生产、降本增效、对标挖潜和绩效管理的工作部署，夯实基础管理，结合等级设备管理总体评价和完善设备过程管理绩效评价，全力实施管理纠偏，确保精细化管理落地，2013年重钢股份公司被授予“第九届全国设备管理优秀单位”称号，炼铁厂贺镇同志荣获“第五届全国设备管理优秀工作者”称号。
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重钢股份公司2012年机动能源工作总结
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作者：暂无 来源：重钢机动能源 年份：2013 文献类型 ：期刊 关键词： 能源工作 股份公司 设备系统 重钢 设备管理 精细化管理 管理效率 能源管理
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描述：2012年是公司650万吨达产达效的关键之年，设备系统按公司要求充分发挥“维检全集中”的潜力，认真履行职责，迎难而上，力争当好新区设备“管家”，围绕“设备稳、生产顺”，不断梳理和解决生产中的瓶颈；推行设备精细化管理，提升管理效率，实现良性循环的设备管理新局面，2012年设备系统在设备管理和能源管理上均实现较大突破，为公司跃上650万吨产能做出贡献。
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重钢股份公司2011年机动能源工作总结（新区）
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作者：暂无 来源：重钢机动能源 年份：2012 文献类型 ：期刊 关键词： 重钢 能源工作 股份公司 设备系统 管理职责 跨越式发展 精细化管理 管理效率
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描述：2011年是重钢新区从200万到650万吨系统产能建成、投产之年，也是重钢跨人600万吨钢铁产能行列，实现百年重钢跨越式发展的关键之年。在公司领导的指导和支撑下，设备系统充分发挥潜力，认真履行职责，迎难而上，当好新区设备“管家”，承担起设备的运行使用、维护、检修等技术管理职责；围绕“设备稳、生产顺”，不断梳理和解决生产中的瓶颈；推行设备精细化管理，提升管理效率，实现良性循环的设备管理新局面，为公司跃上650万吨产能做出贡献。2011年，
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重钢股份公司2011年1-9月机动能源工作总结（老区）
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作者：暂无 来源：重钢机动能源 年份：2012 文献类型 ：期刊 关键词： 老区 能源工作 股份公司 重钢 设备系统 生产情况 设备隐患 安全隐患
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描述：2011年，整个老区设备系统，面临设备年久欠修和极限生产情况下，探索如何实现完美关停的目标和任务，设备系统面临新老区两线作战的困难，迎难而上，在组织上抓紧不松劲，管理上抓实重清查，抓设备隐患整改，不放松任何设备安全隐患；终于，9月重钢在大渡口老区走过了历经沧桑的光辉历程，高炉、转炉、轧钢等陆续关停，完美收官，移师长寿江南镇，开始了新的“长征”。设备系统广大职T怀着极大的热忱站好最后一班岗，目前，正进行资产清理、设备搬迁、资产处置、厂房拆除等工作，