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重钢设备备件采购供应体系探索及实践: 作者： 颜裕庆 来源：重钢机动能源 年份：2009 文献类型：期刊 关键词： 备件采购供应体系; 描述：针对国有冶金企业传统备件采购供应管理存在的问题，介绍了重钢在多年探索及实践基础上所建立的比较适合冶金企业生产维修实际的备件采购供应管理体系概况。

重钢股份公司2014年机动能源工作要点: 作者：暂无 来源：重钢机动能源 年份：2014 文献类型：期刊 关键词： 能源工作股份公司重钢设备系统经济性原料采购产品销售资源优化; 描述：2014年将是公司减亏脱困、寻求发展的关键一年，设备系统按公司“生产经济稳定，系统有效降本，原料采购降费，产品销售增利，人力资源优化，管理职能强化”的总体部署，在公司生产经营方针调整，产能缩减

重钢冷轧镀锌项目简介: 作者：暂无 来源：重钢机动能源 年份：2016 文献类型：期刊 关键词： 连续热镀锌机组冷轧板材重钢产品定位生产规模 POSCO 合作项目汽车板; 描述：重钢冷轧板材项目是与韩国POSCO合资合作项目，主要以生产汽车板为主。目前建设的生产规模约182万吨／年，其中冷轧产品约90万吨／年，冷硬产品约47万吨/年，酸洗产品45万吨／年。产品定位为汽车板、家电板和连续热镀锌机组原料等。

重钢股份公司2014年机动能源工作总结: 作者：暂无 来源：重钢机动能源 年份：2015 文献类型：期刊 关键词： 股份公司能源工作重钢经济形势生产组织资源优化管理职能原材料采购; 描述：、上下同心，举全司之力，制定切实有效的生产组织、设备保障、体制改革、系统降本、技术推进、对标挖潜、重点攻关、管理纠偏、人力优化的方案和措施，围绕公司减亏扭亏中心任务，在生产经济顺行，系统降本有效，原材料采购降费，产品销售增利，人力资源优化，管理职能强化等方面切实开展工作，努力使公司摆脱困境求生存。

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