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以需求为动力重构20世纪80年代重庆老旧住区环境公共空间——以大渡口区跃进住区为例
作者: 余梅 张建林  来源:西南师范大学学报(自然科学版) 年份:2016 文献类型 :期刊 关键词: 山城老旧住区  居民需求  环境公共空间重构 
描述:和“居民需求”的角度,探讨如何在住区有限的用地条件之下营造满足居民使用需求的公共休闲空间,如何利用住区独特的空间形态并结合其历史文脉提升居民凝聚力,延续住区的场所精神,以期为镌刻着深厚工业印记的山城老旧住区提出可行的环境公共空间优化策略.
区报镇、数字版的强力推进《大渡口报》实现大渡口绝对全覆盖
作者:暂无 来源:新闻研究导刊 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 大渡口  紧密合作  农村精神文明建设  科学文化素质  经济社会发展  数字  社会和谐  老百姓  精神食粮  全覆盖 
描述:百姓家,让老百姓在家中就可以享受到精神食粮;而且在提升了广大村民科学文化素质、加快农村精神文明建设、促进社会和谐、推动农村经济社会发展等方面起着越来越重要的作用。
大渡口区开展交通安全专项整治
作者: 李德秋 何中银  来源:乡镇论坛 年份:2013 文献类型 :期刊 关键词: 道路交通安全管理  专项整治行动  大渡口区  农村道路  交通巡警  交通安全宣传  镇政府  重庆市 
描述:重庆市大渡口区交通巡警支队和建胜镇政府为全面提升农村道路交通安全管理水平,6月14日,交通巡警支队和建胜镇联合在6个建制村开展为期6个月的农村道路交通安全专项整治行动。为了抓好农村道路交通安全专项
大渡口区整体文化素质和文化意识现状分析
作者: 梁文荣 周鸿森  来源:重庆统计 年份:2009 文献类型 :期刊 关键词: 人口文化素质  文化意识  大渡口区  现状  城市竞争力  未来发展方向  文化建设  文化底蕴 
描述:发展方向。在经济社会又好又快发展的进程中,繁荣文化不仅已成为发展的主线和潮流,而且提高人口文化素质和文化意识更是增强城市竞争力、提升城市形象,实现“六个大渡口”战略定位的关键所在。
重钢股份公司2016年机动能源工作规划
作者:暂无 来源:重钢机动能源 年份:2016 文献类型 :期刊 关键词: 能源工作  股份公司  重钢  规划  钢铁行业  中国经济  技术服务  设备系统 
描述:、技术水平、技术服务等方面进行扩充、改善和提升;设备系统将凝神聚力,紧紧围绕公司生产经营目标,直面难关与挑战,提振信心、强化执行,坚持以“经济高效、从容保产”为原则,以“安全稳定、控费降本”为目标,以“自主维检、全员维修”为手段,与公司风雨共舟、共渡难关,为公司摆脱困境,做出设备人应有的贡献。
重钢二炼钢厂80tVD干式真空精炼炉技术
作者: 罗荣彬 张敏娟 林波  来源:中国科技博览 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: VD工位  真空罐  底吹氨搅拌  罐盖车  真空泵  真空主截止阀  喂丝软吹  测温取样定氢  定氧 
描述:并破真空、驱动罐盖车提升真空罐盖,移动罐盖车行走至待机工位,测温取样,钢包钢液喂丝、吹氩、软吹、测温取样,定氢、定氧,断开氩气,钢包吊出真空罐。
重钢集团与韩国浦项钢铁合作“转战”汽车钢市场
作者:暂无 来源:四川冶金 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 重钢集团  韩国浦项  熔融还原炼铁  汽车用钢  资源综合利用  钒钛  船用钢  生产技术  产能过剩  热镀锌 
描述:200亿元。据悉,这是重钢集团为实施钢铁主业"多元化"战略迈出的重要一步。重钢集团钢铁经过此前的环保搬迁后,生产技术和产钢能力都获得明显提升,目前已具备年产钢600万吨的规模,但由于
重钢股份公司2013年机动能源工作要点
作者:暂无 来源:重钢机动能源 年份:2013 文献类型 :期刊 关键词: 能源工作  股份公司  重钢  设备系统  技术经济指标  绩效评价  过程管理  精细化管理 
描述:设备在正常“周期”内实现“零”停机目标;继续开展节能降耗活动,做好能效监察;同时努力提高自发电量和提升自发电率;做
重钢成品发货系统实现
作者: 王同乐  来源:计算机光盘软件与应用 年份:2012 文献类型 :期刊 关键词: 成品发货系统  软件开发  物流  erp  信息化 
描述:随着钢铁企业erp技术的不断发展,ERP在企业管理信息化中的核心作用日益体现。作为典型传统行业的钢铁企业,在国家“以信息化带动工业化”的号召下,以提升企业核心竞争力为目标,纷纷举起了信息化的大旗作为
重钢股份公司2011年机动能源工作总结(新区)
作者:暂无 来源:重钢机动能源 年份:2012 文献类型 :期刊 关键词: 重钢  能源工作  股份公司  设备系统  管理职责  跨越式发展  精细化管理  管理效率 
描述:,迎难而上,当好新区设备“管家”,承担起设备的运行使用、维护、检修等技术管理职责;围绕“设备稳、生产顺”,不断梳理和解决生产中的瓶颈;推行设备精细化管理,提升管理效率,实现良性循环的设备管理新局面,为公司跃上650万吨产能做出贡献。2011年,
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