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重钢运输携嘉峰实业涉足“第三方”
作者: 杨彬  来源:中国交通报 年份:2004 文献类型 :报纸 关键词: 重钢集团  第三方物流  传统运输业  运输公司  物流公司  工业园区  重庆物流  长寿地区  入驻企业  长寿化 
描述:本报讯一直从事传统运输业的重庆重钢集团运输公司开始涉足第三方物流。日前,重钢集团运输公司与重庆嘉峰实业公司签订了合作协议,联合出资800万元组建重庆三峰物流公司。重钢与嘉峰的合作开了重庆物流业的先河,国有资本与民营资本首次结合组建物流公司。重钢集团运输公司是一个传统的运输企业,主要为重钢集团的生产经
登高不畏难——沙坪坝区人武部全面建设纪实
作者: 陈新 杨拥军  来源:西南民兵杂志 年份:2004 文献类型 :期刊 关键词: 全面建设  沙坪坝区  正规化建设  军事斗争准备  重庆市  康明斯公司  研究规划  嘉陵集团  通信技术  营区 
描述:的康明斯公司组建了计算机、通信技术等9个民兵高科技分队,使其成为一支打得赢的
长航重钢联手打造钢铁物流链
作者: 邹光明  来源:中国交通报 年份:2004 文献类型 :报纸 关键词: 物流链  长航  重钢  钢铁企业  钢铁股  江海直达  可持续性发展  矿石运输  关系框架  互利共赢 
描述:本报讯日前,重庆钢铁股份有限公司和中国长航货运总公司签定了《战略合作伙伴关系框架协议书》,全力打造重庆钢铁物流供应链。长期以来,重庆钢铁股份有限公司每年走水路的数百万吨矿石和原材料,主要依靠长航货运总公司承运。在新的市场情况下,双方认为“强强联手、互利共赢、共同发展”是打造极具竞争力的国际化大企业的
"塑形"新重钢
作者: 陈山 黄成华  来源:企业文明 年份:2004 文献类型 :期刊 关键词: 重钢  塑形  文化经济  道德经济  有限责任公司  股份公司  法制经济  市场经济  香港上市  精干主体 
描述:进入21世纪后的市场经济,不仅是一种法制经济、道德经济,而且是一种文化经济。重庆钢铁股份有限公司是在重庆钢铁(集团)有限责任公司精干主体的基础上于1997年成立的,是一家在香港上市的股份公司。几年来,公司坚持以
加快推进北碚城镇化进程
作者: 成肇兴  来源:新重庆 年份:2004 文献类型 :期刊 关键词: 北碚区  城镇化建设  经济结构  工业经济 
描述:市委二届三次全委会作出了加快城镇化进程的重大战略抉择,明确了全市今后一个时期城镇化建设工作的思路和奋斗目标,确定了加快城镇化进程的主要任务和政策措施。北碚区第九次党代会响亮的提出了“工业强区、科教兴区、旅游活区、生态靓区”战略,着力构建“生态工业、生态农业、生态城镇、
涪陵电力(600452)成本价格优势大
作者: 罗晓鸣  来源:股市动态分析 年份:2004 文献类型 :期刊 关键词: 成本价格  国家电力体制改革  西昌电力  高压输电线路  每股净资产  上市公司  重庆电网  地方电网  发电企业  有限责任公司 
描述:一、基本情况 涪陵电力由川东电力集团有限责任公司作为主发起人,联合其他四家法人共同发起设立。主营业务是将发电企业生产的电能经公司的高压输电线路输送到临近负荷中心的变
"我们过上城里人的日子"--涪陵李渡私营经济示范区征地拆迁安置纪实
作者: 张进才  来源:科学咨询 年份:2004 文献类型 :期刊 关键词: 涪陵  私营经济示范区  征地  折迁安置  李渡马鞍镇 
描述:6月底,记者采访,来到李渡马鞍镇统建房安置小区,陪同记者的村支书说,特色工业园区统建房已经峻工,群众正喜滋滋搞家装,打造新居。
做好万盛林业工作的几点思考
作者: 肖光寅  来源:决策导刊 年份:2004 文献类型 :期刊 关键词: 万盛区  林业经济  生态环境  森林资源  产权制度 
描述:2003年,万盛林业局围绕建设“旅游强区、工业重镇、绿色城市”的宏伟目标,以建设比较完备的林业生态体系和比较发达的林业产业体系为目标,抢抓机遇,扎实工作,使全区林业建设得以强力推进和健康发展。
夯实基础 加快发展:来自永川教育系统的报道
作者:暂无 来源:决策导刊 年份:2004 文献类型 :期刊 关键词: 教育系统  普通中专  办学观念  办学特色  中专学校  全日制  办学过程  市级  重庆  机电工业 
描述:重庆市机电工业学校是一所全日制普通中专学校,是重庆市级文明单位、重庆市级重点中专学校。在办学过程中,积极转变办学观念,突出办学特色,收到了良好效果。
重钢集团形成档案工作双保障机制
作者: 黄二卫  来源:中国档案报 年份:2004 文献类型 :报纸 关键词: 重钢集团  档案工作  保障机制  国家档案资源  档案工作目标  资金管理中心  企业档案工作  档案流动  数字档案馆  成本控制中心 
描述:本报讯近日,重钢集团公司董事会作出实施集团机关机构职能调整的重大决定。经过调整,集团机关处室和部门的数量由22个调整为17个,分流了400多名机关工作人员。此次调整,为真正使集团母公司成为决策中心、资金管理中心、资本运作中心,使子公司成为效益中心,使厂矿成为成本控制中心奠定了基础。在调整中,重钢的档
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