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重钢新区维检部专业化维修管理模式的探讨与实践
作者: 王子洪  来源:重钢机动能源 年份:2011 文献类型 :期刊 关键词: 设备维修  专业化  管理  实践  精密点检 
描述:介绍重庆钢铁股份有限公司维检部实施专业化维修,提升设备维修能力和技术水平,建立与公司现代化生产相适应的维修队伍的实践与经验。
重钢股份公司2014年机动能源工作总结
作者:暂无 来源:重钢机动能源 年份:2015 文献类型 :期刊 关键词: 股份公司  能源工作  重钢  经济形势  生产组织  资源优化  管理职能  原材料采购 
描述:、上下同心,举全司之力,制定切实有效的生产组织、设备保障、体制改革、系统降本、技术推进、对标挖潜、重点攻关、管理纠偏、人力优化的方案和措施,围绕公司减亏扭亏中心任务,在生产经济顺行,系统降本有效,原材料采购降费,产品销售增利,人力资源优化,管理职能强化等方面切实开展工作,努力使公司摆脱困境求生存。
重钢股份公司2011年机动能源工作总结(新区)
作者:暂无 来源:重钢机动能源 年份:2012 文献类型 :期刊 关键词: 重钢  能源工作  股份公司  设备系统  管理职责  跨越式发展  精细化管理  管理效率 
描述:,迎难而上,当好新区设备“管家”,承担起设备的运行使用、维护、检修等技术管理职责;围绕“设备稳、生产顺”,不断梳理和解决生产中的瓶颈;推行设备精细化管理,提升管理效率,实现良性循环的设备管理新局面,为公司跃上650万吨产能做出贡献。2011年,
重钢股份公司机动能源2012年工作规划
作者:暂无 来源:重钢机动能源 年份:2012 文献类型 :期刊 关键词: 股份公司  能源消耗  重钢  规划  司机  技术经济指标  稳定运行  运行精度 
描述:一期填平补齐及二期建设开展工作;支撑新区生产顺行,抓系统级设备稳定运行,确保设备运行精度,科学合理控制修理费用,逐步提高设备的技术经济指标,降低能源消耗,做好节能降耗下作,为顺利完成2012年股份公司生产经营目标,特制定2012年重钢股份公司机动能源工作规划。
重钢新区提高转炉煤气吨钢回收量途径探讨
作者: 王又耘 傅丹  来源:重钢机动能源 年份:2012 文献类型 :期刊 关键词: 转炉煤气  提高回收  利用途径 
描述:重钢长寿地区从投产并实现转炉煤气回收利用后,在只有2#高炉生产期间,转炉煤气回收量从最初吨钢33m^3逐渐提高到99.69m^3,随著生产规模扩大后(1#高炉、3#高炉相继投产),转炉煤气吨钢回收量
重钢连铸板坯计划执行优化措施
作者: 胡勇  来源:重钢机动能源 年份:2015 文献类型 :期刊 关键词: 板坯计划  炼成率  优化 
描述:本文针对重钢一炼钢厂板坯计划执行过程中存在的问题,实施了板坯计划浇次切割;连铸异钢种衔接坯预测;板坯计划及时补产等优化措施,以提高炼钢板坯计划的执行率,提高炼钢板坯计划一次兑现率,最大限度的满足生产指挥中心下达的炼钢板坯计划。
浅谈重钢新区废水回用
作者: 肖成成  来源:重钢机动能源 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 排水  废水  回用 
描述:重钢新区在废水处理和回用技术上较老区有着很大的突破,分别建设了一套生产废水处理系统、生活污水处理系统、污泥处理系统和废水深度处理系统,实现了公司所有的废水处理达标回用的目标,真正实现了钢铁企业废水的零排放。
重钢股份公司2013年机动能源工作总结
作者:暂无 来源:重钢机动能源 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 股份公司  能源工作  重钢  绩效管理  设备管理  设备系统  绩效评价  精细化管理 
描述:2013年设备系统按公司高效生产、降本增效、对标挖潜和绩效管理的工作部署,夯实基础管理,结合等级设备管理总体评价和完善设备过程管理绩效评价,全力实施管理纠偏,确保精细化管理落地,2013年重钢股份公司被授予“第九届全国设备管理优秀单位”称号,炼铁厂贺镇同志荣获“第五届全国设备管理优秀工作者”称号。
重钢球团大修实施与评价
作者: 王毅  来源:重钢机动能源 年份:2013 文献类型 :期刊 关键词: 球团生产线  大修  重钢  评价  设备失效  零部件更换  链篦机  回转窑 
描述:重钢年产200万吨球团生产线于2011年4月9日建成投产。按照设计要求,参照国内链篦机一回转窑的使用情况,两年左右需进行一次大修,目前球团链篦机各机构磨损、变形严重,回转窑、环冷机故障较多,急需进行
重钢股份公司2015年机动能源工作总结
作者:暂无 来源:重钢机动能源 年份:2016 文献类型 :期刊 关键词: 能源工作  股份公司  重钢  钢铁行业  设备系统  行业市场  经营目标  安全稳定 
描述:2015年十二五规划的最后一年,也是公司实现减亏扭亏的关键年,面对钢铁行业市场持续低迷,公司面临着更严峻的挑战,依旧深陷钢铁行业的“严冬”,设备系统凝神聚力,紧紧围绕公司生产经营目标,直面难关与挑战
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