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重庆华商会走进渝北话商机
作者: 廖晖  来源:重庆与世界 年份:2005 文献类型 :期刊
描述:,最终实现地方和企业发展双赢。 2005年4月1日,由重庆市侨联、重庆华商会和渝北区委、区政府共同主办的“新华商看重庆——走进渝北话商机”活动,重庆华商会近80名会员,集中组团考察了渝北区。华商
北碚区城市社区建设调查与对策思考
作者: 吕家恪 何雪梅 刘洪斌  来源:西南农业大学学报(社会科学版) 年份:2005 文献类型 :期刊 关键词: 社区  社区建设  问题  对策 
描述:通过实地调研,阐述了重庆市北碚区城市社区建设的现状,分析了目前存在的主要问题,提出科学规划并有序推进社区建设、理顺社区建设管理体制、稳步推进社区自治、大力发展城市社区服务和加大资金投入力度等 5项对策,以全面推进北碚区社区建设。
固本强基 扬特创牌 北碚区扎实推进农村基层文化建设
作者:暂无 来源:思考与运用 年份:2005 文献类型 :期刊 关键词: 北碚区  重庆  农村基层文化建设  小康社会  和谐社会 
描述:北碚区立足广大农村全面建设小康社会的实际需求,从理顺农村文化发展的工作机制人手,充分整合农村文化资源,打造农村文化特色品牌,努力抓好农村文化基本设施、基本队伍、基本阵地、基本活动建设,为广大农村构建社会主义和谐社会营造出浓厚的文化氛围。[第一段]
试论涪陵区旅游资源的开发与保护
作者: 张英  来源:集团经济研究 年份:2005 文献类型 :期刊 关键词: 涪陵区  旅游资源开发  中国  区位优势  品牌形象  融资方式 
描述:随着改革开放的进一步深入,旅游业在国民经济中所占的比重越来越大,而且已成为拉动经济持续发展的原动力之一。重庆直辖以来,涪陵区旅游资源的开发与保护取得了较大的成绩,但也存在许多问题。[第一段]
“撤市设区”行政区划调整后涪陵区域空间格局研究
作者: 郭素君 曹荣林  来源:重庆大学学报(社会科学版) 年份:2005 文献类型 :期刊 关键词: 行政区划  区域空间格局  涪陵 
描述:本文以重庆市涪陵区1998年"撤市设区"行政区划调整为基本背景,分析了涪陵行政区划调整的特殊之处以及"撤市设区"之后面临的区域空间格局现状.在此基础上笔者研究了涪陵应该争取的区域空间格局,并且对与周边区县如何协调发展作了具体论述.
“撤市设区”行政区划调整启涪陵区域空间格局研究
作者: 郭素君 曹荣林  来源:重庆大学学报(社会科学版) 年份:2005 文献类型 :期刊 关键词: 行政区划  区域空间格局  涪陵 
描述:本文以重庆市涪陵区1998年“撤市设区”行政区划调整为基本背景,分析了涪陵行政区划调整的特殊之处以及“撤市设区”之后面临的区域空间格局现状。在此基础上笔者研究了涪陵应该争取的区域空间格局,并且对与周边区县如何协调发展作了具体论述。
卓有成效的荣昌教育十大工程
作者: 陈晓梅  来源:决策导刊 年份:2005 文献类型 :期刊 关键词: 荣昌县  工程  教育发展观  人民满意  科教兴县  教育改革  素质教育  学前教育  基础教育 
描述:重庆直辖以来,荣昌县以“办人民满意的教育”为目标,树立和落实科学的教育发展观,大力实施“科教兴县”、“人才盛县”战略,深化教育改革,全面推进素质教育,已形成学前教育,基础教育、职业教育、成人教育和特殊教育齐头并进,[第一段]
重庆荣昌将建我国第一个畜牧科技孵化基地
作者:暂无 来源:吉林农业农村经济信息 年份:2005 文献类型 :期刊 关键词: 畜牧科技  荣昌县  孵化  国家发展改革委员会  重庆  项目实施  科技城 
描述:记者昨日从荣昌县获悉,我国第一个畜牧科技孵化基地——中国畜牧科技城科技孵化基地将在荣昌开建,目前已完成设计方案等准备工作,国家发展改革委员会已批准这一项目实施。[第一段]
湘西荣昌:栋梁之材 撑起支柱产业
作者: 周年 蔡红 杨苗发  来源:湖南房地产 年份:2005 文献类型 :期刊 关键词: 吉首市  荣昌集团  房地产市场  品牌形象  产业前景 
描述:湘西,自古是一片神奇的土地,而吉首作为自治州首府。也成了探索魅力边城风情的第一站。新世纪的篇章翻开后.古老的湘西迎来了新一轮的城市发展.房地产业迅速成为这民族之乡的支柱产业.笔者有幸领略了对建设和谐吉首作出了卓越贡献的湘西荣昌集团崭新风貌。[第一段]
中国职业教育杰出校长 重庆市渝北职业教育中心 吴现才
作者:暂无 来源:中国职业技术教育 年份:2005 文献类型 :期刊 关键词: 中国职业教育  职业教育中心  校长  重庆市  中心工作  国家重点  学校发展  品牌学校  合格人才  教职工 
描述:吴现才同志1955年到渝北职教中心工作后,带领全体教职工,把一所濒临倒闭的学校发展到拥有上亿资产的国家重点职校,吴校长提出了“塑品牌学校,造知名教师,育合格人才”的口号,紧紧围绕“塑、造、育”三方面加强管理,铸就了辉煌的业绩。
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