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重钢朝阳气体公司外部收入稳步增长
作者: 王显才  来源:中国冶金报 年份:2003 文献类型 :报纸 关键词: 重钢集团  重庆钢铁集团  高纯度氧  工业氧  经营运作  外部市场  中国药典  拓展市场  医用氧  用户数量 
描述:本报讯:记者王显才报道:重庆钢铁集团朝阳气体有限公司把拓展市场的着力点摆在“产品质量精益求精,用户满足为止”的标准上,在保证重钢集团内部供气外,外部市场利润逐年增长,今年1~7月份,外部市场销售收入比去年同期增长了57.1%。重钢集团朝阳气体有限公司在经营运作中,尤为重视产品质量这一涉及用户“命脉”
重钢动力厂热力NZ88/86/09型汽轮机机油带水的原因及处理
作者: 刘进  来源:炼铁技术通讯 年份:2009 文献类型 :期刊 关键词: 油中带水  汽封  改造  运行  维护 
描述:重钢股份公司动力厂5号风机是由哈尔滨汽轮机厂于二十世纪八十年代生产的NZ88/86/09型汽轮机,该机组自投产以来,油箱中放水量大,使机组的油耗量非常大,发生油系统进水而使油质出现劣化现象,对机组的安全运行构成严重威胁
重钢1号高炉炉底泄漏煤气的综合治理
作者: 黎均红 赵仕清 魏功亮 宋明明  来源:炼铁 年份:2016 文献类型 :期刊 关键词: 高炉  炉底  漏煤气  封板 
描述:重钢1号(2500m~3)高炉炉底封板处出现开裂,泄漏煤气现象严重,威胁高炉的安全生产和长寿。为此,积极采取综合治理措施,如:在冷却壁冷、热面压入高流动性的炭质导热料;在炉底封板与水泥基墩结合部制作
大渡口区文化馆总分馆制路径探索
作者: 彭明淅  来源:大众文艺 年份:2015 文献类型 :期刊 关键词: 总分馆制  双重化管理  资源配用  标准化服务 
描述:大渡口区按照“一个总馆+多个分馆+若干服务点”的模式,根据“均等化目标、一体化建设、双重化管理、标准化服务”的总体要求,将文化馆总分馆制外部建设要素——设施设备、经费和人员——按“领域合一”的方式
文化创意视角下的工业遗产再利用初探:以重钢5#高炉再利用为例
作者: 阎波 胥雪姣  来源:建筑与文化 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 文化创意  工业遗产  再利用  重庆钢铁集团 
描述:近年来,随着我国经济的快速发展,产业结构和社会生产方式发生着巨大的变化。在此背景下,开始了对工业遗产再利用全新的尝试,即用文化创意策略找回工业遗产的空间价值和精神价值。本文从内部原因及外部因素探讨
党旗映红的夕阳:记攀钢综合服务中心大渡口所党总支老干部党支部
作者: 刘先萍 何涛  来源:晚霞 年份:2015 文献类型 :期刊 关键词: 大渡口  综合服务中心  党支部书记  鞍钢集团  集团公司党委  攀钢集团  战斗堡垒作用  先锋模范作用  离退休职工  不褪色 
描述:、自觉转变观念、识大体、顾大局,为攀钢发展,打赢转型升级两大攻坚战创造一个良好的外部环境。该党支部连续8年荣获攀钢集团公司和综合服务中心"先进党支部""优秀党支部"殊荣;2013年被鞍钢集团命名为"样板党支部";2014年被集团公司党委推荐为鞍钢集团"党支部示范基地"。
抓住机遇 稳定发展:记中国十八冶总经理、党委书记、大渡口区人大代表姚晋川
作者: 周小荣 贺东  来源:公民导刊 年份:2003 文献类型 :期刊 关键词: 抓住机遇  稳定发展  人大代表  大渡口  国有企业  党委书记  施工总承包  计量确认  质量体系认证  企业实际 
描述:,在刚刚结束的大渡口区人代会上,我与其他代表一起提出了《关于希望政府为企业发展提供宽松的外部环境的建议》、
重钢2500m~3高炉控制产能生产实践
作者: 蒲军 杨玻 刘晶波  来源:河北冶金 年份:2016 文献类型 :期刊 关键词: 高炉  产能  顺行  实践 
描述: t。对1#、3#高炉2次控制产能情况进行了分析,高炉控制产能时,在外部原燃料质量稳定、内部调整合理、设备维护到位等的基础上,可以维持炉况的长期稳定顺行,并且能够获得较好的技术经济指标。
重钢非钢产业发展情况
作者: 重庆钢铁有限责任公司  来源:中国钢铁业 年份:2013 文献类型 :期刊 关键词: 重钢  产业  矿产资源  物流运输  综合利用  销售收入  房地产  废弃物 
描述:、服务作用的同时,大力拓展外部市场,非钢销售收入比重逐年上升。2012年重钢实现销售收入259.16亿元,其中非钢产业实现销售收入97.28亿元(汇总),占重钢销售收入(汇总)290.3亿元的33.51%,非钢产业实现利润40993万元。
重钢股份公司2009年机动能源工作要点
作者:暂无 来源:重钢机动能源 年份:2009 文献类型 :期刊 关键词: 股份公司  能源工作  设备老化  重钢  持续发展战略  设备管理  满负荷运转  科学发展观 
描述:2009年是股份公司抓住发展机遇、提升自身竞争能力最为关键的一年,金融危机、外部市场和设备老化的诸多困难也将是严峻的考验,同时我们将面临集团环保搬迁加速建设和现有生产满负荷运转的双重压力。设备系统
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