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大渡口:“基层组织激活计划”激活党派基层
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作者:
童筱渝 张伟燕 来源:中国统一战线 年份:2016 文献类型 :期刊 关键词: 基层组织 大渡口区 民主党派 激活 三位一体模式 重庆市 统战部 区委
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描述:近年来,重庆市大渡口区大力实施“基层组织激活计划”,采取“区委统战部统筹保障、各民主党派区委具体实施、各基层组织主动作为”三位一体模式,充分调动了大渡口区各民主党派基层组织加强自身建设的积极性。
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大渡口区环境质量现状及建议对策
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作者:
施占领 来源:民生周刊(学术版) 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 大渡口区 环境质量 建议对策
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描述:“十二五”期间大渡口区树立生态文明的理念,以“生态、宜居”为主线,加快结构调整和产业升级,转变发展模式,促进经济、社会与环境协调发展.为了实现建设大渡口区“生态文化之区,生活品质之城”的目标,依据大渡口区环境质量现状及存在的问题,提出改善区域环境质量的对策建议,促进域区环境协调发展.
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区域博物馆旅游的开发研究:以重庆市大渡口区为例
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作者:
彭莹 云艳红 唐博 来源:河北旅游职业学院学报 年份:2012 文献类型 :期刊 关键词: 博物馆 旅游 开发模式
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描述:近年来,博物馆旅游快速发展,对其的研究逐步受到学术界的关注。本研究回顾国内外相关研究后认识到博物馆与旅游的关系,以重庆市大渡口区为例,鉴于大渡口区的资源分布情况,探讨博物馆旅游的开发模式选择,并提出该区博物馆旅游开发的合理化建议。
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重庆大渡口区革新社区“五心”工程建家园
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作者:
于培 来源:长安 年份:2011 文献类型 :期刊 关键词: “五心” 大渡口区 重庆市 家园 工程 社区 革新 大型企业
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描述:重庆市大渡口区跃进村街道革新社区以建设幸福家园为抓手,主动与重庆钢铁厂对接,实施“舒心”危旧改、“暖心”济困帮、“连心”邻里情、“顺心”解纷争、“安心”群防控的“五心”工程,积极探索大型企业老家属区管理的新模式。
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浅论重钢焦化厂焦油车间管道、设备拆除作业中的“模块化”安全管理
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作者:
潘川 来源:中国化工信息 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 化工厂 管道 设备拆除 模块化 安全管理
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描述:本文结合焦油车间的施工环境和施工工艺,分析了化工管道、设备拆除作业过程中存在的危险情况和施工难度,将“模块化”安全管理模式运用到施工安全管理中,进行模块划分和制定模块管理程序,实现安全管理“零”事故,也为以后拆除工程的安全管理提供经验依据。
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重钢80tKR铁水预处理“人工计算脱硫”工艺的探索
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作者:
陈进 张杰新 牟川 来源:重钢技术 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 铁水脱硫 KR法 “人工计算脱硫”
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描述:重庆钢铁股份公司第二炼钢厂基于80tKR脱硫设备和工艺特点,自主研发KR“人工计算脱硫”脱硫工艺。应用结果表明,KR“人工计算脱硫”脱硫工艺不仅满足了重钢新区“一罐制”模式下的生产节奏要求,同时降低了职工的劳动强度,真正实现了“人工计算脱硫”脱硫,取得了良好的技术和经济效果。
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重钢干法除尘系统泄爆浅析及应对措施
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作者:
龚小勇 张帆 来源:重钢机动能源 年份:2013 文献类型 :期刊 关键词: 转炉干法除尘 静电除尘器 泄爆 原因 措施
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描述:在重钢采用了自动炼钢模式及执行38min周期后,干法(LT)除尘系统泄爆率显著增加,本文以重钢3×210T转炉干法(LT)除尘系统的生产数据为基础,系统地分析了产生泄爆的原因,并结合生产情况采取了相应措施,降低了系统泄爆率,以稳定转炉生产。
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重钢 2500m3高炉激光测定布料参数的研究与应用
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作者:
鲁德昌 赵仕清 高征铠 高泰 李桐 来源:炼铁技术通讯 年份:2013 文献类型 :期刊 关键词: 无钟炉顶 布料参数 激光测定 应用
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描述:重钢新区2500m3高炉采用了激光测量布料参数的方法,获取炉料落下轨迹、料面形状、料层厚度、料流堆尖位置、布料宽度以及最大布料角度等参数。摸索出了适宜的布料模式,促进了高炉煤气流的合理分布。同时也为高炉强化冶炼提供了保障,为实现高炉长寿、高效、低耗、优质奠定技术基础。
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重钢2500m3高炉激光测定布料参数的研究与应用
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作者:
鲁德昌 赵仕清 来源:重钢技术 年份:2012 文献类型 :期刊 关键词: 无钟炉顶 布料参数 激光测定 应用
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描述:重钢新区2500m3高炉采用了激光测定布料参数的方法,获取炉料落下轨迹、料面形状、料层厚度、料流堆尖位置、布料宽度以及最大布料角度等参数。摸索出了适宜的布料模式,促进了高炉煤气流的合理分布。同时也为高炉强化冶炼提供了保障,为实现高炉长寿、高效、低耗、优质奠定技术基础。
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重钢股份公司“五必有”责任制的探索与实践
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作者:
张兴平 来源:冶金经济与管理 年份:1999 文献类型 :期刊 关键词: 钢铁企业 重钢 经营管理 责任制
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描述:重钢股份公司从1997年开始在企业管理中实施“五必有”责任制,其核心是人,即“以人为本”。在几年来的探索与实践中,重钢股份公司努力吸收各方面的管理思想,使“五必有”责任制不断完善和发展,成为调动员工实现企业目标的有效管理模式。