- 重钢股份公司女职工争做“跨世纪文明女职工”
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作者:赵东旭
年份期号:
2000-第1期
刊名:中国工运
关键词:女职工 股份公司 跨世纪 重钢 工会组织 认清形势 自加压力 实现自我 行动
- 描述:重钢股份公司工会组织女职工开展“跨世纪文明女职工达标”活动,主要是通过女职工认清形势,自定三年达标目标,自我承诺,自加压力,自强拼搏,提高自身质,实现自我发展。重钢股份公司的2900名女职工积极参加此项行动,有1706名女职工申报达标重钢股份公司女职工争做“...
- 重钢股份公司信息网络安全架构简介
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作者:王智赟 明兵
年份期号:
2016-第1期
刊名:重钢机动能源
关键词:企业网络 信息安全 安全防护
- 描述:本文针对企业内部网络在安全方面存在的问题,一一提出解决各个安全问题的具体防护措施;有效保证了企业网络的安全稳定运行。
- 重钢股份公司中板厂2700mm轧机生产线荣获全国工人先锋号
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作者:暂无
年份期号:
2009-第11期
刊名:重庆工运
关键词:重钢股份公司 生产线 中板厂 轧机 工人 品种规格 压力容器 中厚板
- 描述:重钢股份公司中板厂2700mm轧机生产线,具有生产6~50mm厚度。500多个品种规格,年产1500万吨中厚板的能力。主要产品有造船板、锅炉板、压力容器板及其它特殊要求产品等。
- 重钢股份公司“集中一同步式”系统检修模式设计与探索
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作者:谭家治
年份期号:
2004
刊名:重钢技术
关键词:同步检修 系统工程 重钢股份公司 设备检修 设备管理 钢铁工业
- 描述:重钢股份公司为最大限度减少下属生产厂随时、分散的设备检修造成非作业时问损失之现状。为体现整体效益最大化原则,打破传统工期概念。本人结合多年集中一同步式(该公司称之为联合大检修或年修)设备检修设计经验,提出“集中一同步式”系统检修工程设计新模式。本文就此作一探讨。
- 重钢股份公司“五必有”责任制的探索与实践
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作者:张兴平
年份期号:
1999-第6期
刊名:冶金经济与管理
关键词:钢铁企业 重钢 经营管理 责任制
- 描述:重钢股份公司从1997年开始在企业管理中实施“五必有”责任制,其核心是人,即“以人为本”。在几年来的探索与实践中,重钢股份公司努力吸收各方面的管理思想,使“五必有”责任制不断完善和发展,成为调动员工实现企业目标的有效管理模式。
- 重钢股份公司3项长寿区科技进步奖项目简介
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作者:暂无
年份期号:
2016-第1期
刊名:重钢机动能源
关键词:长寿区 科技进步奖 股份公司 科技进步二等奖 重钢 科学技术成果 节能减排 脱湿鼓风
- 描述:《高炉深度脱湿鼓风节能减排新技术的研究及应用》项目早在2014年5月就获得了重庆市科学技术成果证书后,此次再获长寿区科技进步二等奖,再一次表明了该项目的重要意义。
- 重钢股份公司2016年机动能源工作规划
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作者:暂无
年份期号:
2016-第1期
刊名:重钢机动能源
关键词:能源工作 股份公司 重钢 规划 钢铁行业 中国经济 技术服务 设备系统
- 描述:2015年钢铁行业深陷“严冬”,公司也面临了严峻的生存挑战;2016年中国经济将持续低迷,钢铁企业资金周转越发艰难,重钢要摆脱钢铁行业寒流“侵袭”,不能在产量上继续扩张,而需要在产品结构、产品质量、技术水平、技术服务等方面进行扩充、改善和提升;设备系统将凝神聚力,紧紧围绕公司生产经营目标,直面难关与挑战,提振信心、强化执行,坚持以“经济高效、从容保产”为原则,以“安全稳定、控费降本”为目标,以“自主维检、全员维修”为手段,与公司风雨共舟、共渡难关,为公司摆脱困境,做出设备人应有的贡献。
- 重钢股份公司2015年联合检修实施与评价
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作者:王毅 黎志
年份期号:
2015-第2期
刊名:重钢机动能源
关键词:股份公司 检修 重钢 评价 生产经营计划 计划工期 炼钢厂 高炉
- 描述:根据重钢股份公司的生产经营计划安排,公司定于2015年6月9日开展以一炼钢厂处理除盐水池隐患为主,1#高炉、3#高炉全停,其余工序配套的联合检修,计划工期36小时。
- 重钢股份公司2015年机动能源工作规划
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作者:暂无
年份期号:
2015-第1期
刊名:重钢机动能源
关键词:五年规划 能源工作 股份公司 重钢 国民经济 钢铁行业 设备系统 社会发展
- 描述:2015年是国民经济和社会发展第十二五年规划的最后一年,面对钢铁行业仍然低迷的市场行情,公司面临着更严峻的挑战,持续进人钢铁行业的“深冬”,设备系统凝神聚力,紧紧围绕公司“模拟市场核算、经济降本创效”的总体原则,全方位、多渠道的部署设备经济性运行和经济性维修降本增效工作,助推公司减亏脱困;深化维检体制改革,持续扩大自主维修范围。
- 重钢股份公司2015年机动能源工作总结
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作者:暂无
年份期号:
2016-第1期
刊名:重钢机动能源
关键词:能源工作 股份公司 重钢 钢铁行业 设备系统 行业市场 经营目标 安全稳定
- 描述:2015年十二五规划的最后一年,也是公司实现减亏扭亏的关键年,面对钢铁行业市场持续低迷,公司面临着更严峻的挑战,依旧深陷钢铁行业的“严冬”,设备系统凝神聚力,紧紧围绕公司生产经营目标,直面难关与挑战,提振信心、强化执行、迎难而上,以“经济高效、保产顺行”为原则,以“安全稳定、控费降本”为目标,以“自主创效、全员维修”为手段,扎扎实实打好减亏扭亏攻坚战,以重钢人“钢魂”精神为指引,与公司风雨共舟、共渡难关,为公司摆脱困境,做出设备人应有的贡献。