检索结果相关分组
- 建立制度 转变职能 重钢党委支持经理全面负责
- 作者：暂无 来源：人民日报 年份：1988 文献类型 ：报纸
- 描述：去年初，作為全國冶金行業和重慶市的第一「虧損大戶」——重慶鋼鐵集團不僅背著一九九九年二點三七億元的巨額損失，並按照鋼鐵工業結構調整的總體部署，重鋼又對虧損額達三點五九億元的重慶特殊鋼公司實施了兼併，這樣使重鋼集團的虧損總額達五點九六億元之巨。加強危機意識背水一戰而二○○○年是國有企業脫困的最後一年，
- 建立制度 转变职能 重钢党委支持经理全面负责
- 作者：暂无 来源：人民日报 年份：1988 文献类型 ：报纸
- 描述：去年初，作為全國冶金行業和重慶市的第一「虧損大戶」——重慶鋼鐵集團不僅背著一九九九年二點三七億元的巨額損失，並按照鋼鐵工業結構調整的總體部署，重鋼又對虧損額達三點五九億元的重慶特殊鋼公司實施了兼併，這樣使重鋼集團的虧損總額達五點九六億元之巨。加強危機意識背水一戰而二○○○年是國有企業脫困的最後一年，
- 重钢：一个依靠市场改变面貌的大型企业
- 作者： 郭代仪 来源：改革 年份：1988 文献类型 ：期刊 关键词： 重钢 大型企业 改革 上缴利税 资金市场 钢铁企业 重庆钢铁公司 钢铁联合企业 固定资产总值 重庆市
- 描述：重庆钢铁公司,是一个拥有5万职工的大型企业,在改革前的"十年动乱"期间,钢的年产量不足30万吨,累计亏损达1.3亿元,相当于当时的固定资产总值,等于亏掉了一个重钢。十年改革后的今天,重钢的面貌发生很大的变化:其固定资产已猛增到8亿多元,年产钢材近100万吨,年上缴利税1.5亿元以上,已成为国家重点钢铁联合企业。"七五"后的1992年,年产钢预期可达150万吨,年上缴利税3亿元。令人振奋的是,重钢命运的转变,既不是靠国家财政"输血",也不是靠特殊的让利政策,而是依靠改革提供的环境,依靠自身内部的改革、依靠市