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重庆建工与重钢集团联手合作
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作者:
蔡旭红 来源:西部建设报(汉) 年份:2007 文献类型 :报纸 关键词: 重钢 材料供应 重庆建工集团 国有资本 合作协议 土地储备 重点企业 项目实施 经济活动 管理能力
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描述:本报讯近日,重庆建工集团与重钢集团签订战略框架合作协议。双方合作本着强强联合、资源互补,进一步加强市属国有重点企业在经济活动中的影响力、控制力和带动力为目的,积极发挥各自在业务、资金、资质、土地储备、投资、材料供应、加工、生产和项目实施管理能力等方面的优势互补;有利于保证国有资本的保值增值和规范市场
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重钢工业遗产有望原地保护
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作者:暂无 来源:重庆商报 年份:2007 文献类型 :报纸
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描述:本报讯近日,重庆建工集团与重钢集团签订战略框架合作协议。双方合作本着强强联合、资源互补,进一步加强市属国有重点企业在经济活动中的影响力、控制力和带动力为目的,积极发挥各自在业务、资金、资质、土地储备、投资、材料供应、加工、生产和项目实施管理能力等方面的优势互补;有利于保证国有资本的保值增值和规范市场
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新重钢首个项目投资19亿
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作者:暂无 来源:重庆时报 年份:2007 文献类型 :报纸
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描述:本报讯近日,重庆建工集团与重钢集团签订战略框架合作协议。双方合作本着强强联合、资源互补,进一步加强市属国有重点企业在经济活动中的影响力、控制力和带动力为目的,积极发挥各自在业务、资金、资质、土地储备、投资、材料供应、加工、生产和项目实施管理能力等方面的优势互补;有利于保证国有资本的保值增值和规范市场
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重钢搬迁催熟第六商圈
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作者:暂无 来源:重庆晚报 年份:2007 文献类型 :报纸
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描述:本报讯近日,重庆建工集团与重钢集团签订战略框架合作协议。双方合作本着强强联合、资源互补,进一步加强市属国有重点企业在经济活动中的影响力、控制力和带动力为目的,积极发挥各自在业务、资金、资质、土地储备、投资、材料供应、加工、生产和项目实施管理能力等方面的优势互补;有利于保证国有资本的保值增值和规范市场
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重钢收购澳矿项目将于本月完成
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作者:暂无 来源:现代物流报 年份:2010 文献类型 :报纸
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描述:通讯员邓权智重庆钢铁(集团)有限责任公司预计于本月完成澳矿收购的所有工作。据悉,经过3~5年建设后,该项目将年产1000万吨品位达68%的磁铁矿,这些高品质的铁矿石将全部供给重钢。近日,重钢与银行在重庆签订了融资协议,70%的收购资金来源于银行贷款。据了解,此次收购从2009年6月初开始,经摩根士丹
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重钢签西部第一单获贷近十亿
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作者:暂无 来源:现代物流报 年份:2007 文献类型 :报纸
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描述:本报讯(通讯员王熊冰)记者从重庆钢铁集团公司获悉,重钢在其环保搬迁和企业流动资金方面将有更大操作空间。近日,在汇丰银行牵头下,堪称“西部第一单”的银团贷款终于尘埃落定,重庆钢铁股份有限公司和13家
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重钢集团强化管理
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作者:暂无 来源:中国审计报 年份:2007 文献类型 :报纸 关键词: 重钢 强化管理 营销费用 有限责任公司 审计局 加强审核 管理行为 咨询 正问题 收入管理
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描述:了《重钢集团科协等“三协”咨询收入财务管理办法》,进一步明确咨询收入的开支渠道,完善资金管理等内控制度;针对
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重钢科技进步取得新成绩
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作者:
余新庆 来源:中国冶金报 年份:2007 文献类型 :报纸 关键词: 科技攻关项目 重钢 科技进步 技术改造工程 科技资金 研发项目 科技项目 吨钢可比能耗 干熄焦 技术中心
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描述:本报讯重庆钢铁集团于3月23日召开科技大会,对2006年取得明显成效的科技攻关项目进行了表彰和奖励。据悉,重钢2006年共投入科技资金2_3亿元,下达了4批共15个科技项目计划,全部完成后可实现直接经济效益1063万元;确定了科技攻关项目39个,技术攻关效益提成项目9个,技术中心研发项目3个;另有“
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重钢集团联手卡万塔共拓垃圾发电
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作者:
黄海 来源:第一财经日报 年份:2007 文献类型 :报纸 关键词: 垃圾 发电厂 钢 塔 重庆 股权 融资 子公司 建设部 现代化
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描述:由于垃圾发电投资较大,重庆三峰自有资金不足,引入融资能力强和在全球范围内运营着31个垃圾发电厂的卡万塔无疑是明智之举刚刚宣布整体搬迁的重庆钢铁(集团)有限责任公司(下称“重钢集团”),又将启动另一个更为重要的环保项目。《第一财经日报》昨日从重钢集团获悉,该公司已与美国最大的垃圾焚烧发电公司卡万塔控股
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重钢集团形成档案工作双保障机制
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作者:
黄二卫 来源:中国档案报 年份:2004 文献类型 :报纸 关键词: 重钢集团 档案工作 保障机制 国家档案资源 档案工作目标 资金管理中心 企业档案工作 档案流动 数字档案馆 成本控制中心
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描述:本报讯近日,重钢集团公司董事会作出实施集团机关机构职能调整的重大决定。经过调整,集团机关处室和部门的数量由22个调整为17个,分流了400多名机关工作人员。此次调整,为真正使集团母公司成为决策中心、资金管理中心、资本运作中心,使子公司成为效益中心,使厂矿成为成本控制中心奠定了基础。在调整中,重钢的档