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重庆市涪陵区本土百货发展现状及发展策略
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作者:
蒋开屏 来源:企业家天地(下半月版) 年份:2009 文献类型 :期刊 关键词: 涪陵本土百货 现状 发展策略
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描述:我国百货业在加入WTO后,外资百货企业涌入使竞争加剧,相比之下,二级城市的竞争相对缓和,特别是中西部地区的二级城市,这为本土百货在二级城市发展提供了机会和优势.涪陵是重庆中部区域性商贸中心,本文通过对本土百货在涪陵的发展现状进行了分析,进一步探讨本土百货在二级城市中的健康发展.
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二级城市百货零售业营销策略探析:基于对重庆市涪陵区百货消费者行为的调查
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作者:
蒋开屏 来源:中国商贸 年份:2010 文献类型 :期刊 关键词: 百货零售 二级城市 消费行为 营销策略
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描述:我国百货业竞争加剧,相比之下,二级城市的竞争相对缓和,特别是中西部地区的二级城市,这为百货业在二级城市发展提供了机会和优势。本文以涪陵区百货消费行为的调查为基础,探讨百货如何以消费者为导向做好营销策略,进一步推动百货在二级城市中的健康发展。
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涪陵选择医保接口服务商的机制创新
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作者:
冉广军 李克书 杨明元 来源:中国医疗保险 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 医疗保险 定点机构 接口服务
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描述:涪陵区医保中心为做好医保市级统一接口服务工作,在重庆市首推协商式、透明化、考核制的管理机制,通过精确测算、集中约谈、公开竞争、自由竞价、监督评议、考核付费等方式,积极组织辖区定点机构合理选择医保统一接口服务商,实现供、需、管三方共赢。
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基于SWOT分析的现代农业发展路径研究:以三峡库区涪陵区的个案分析
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作者:
洪业应 来源:太原城市职业技术学院学报 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 现代农业 SWOT分析 涪陵区
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描述:现代农业发展外部环境的机会与威胁,内部资源的优势与劣势进行战略分析,其目的在于选取适合现代农业未来发展的正确战略决策,旨在为现代农业产业发展保持可持续的竞争力提供参考,同时有利于区域领导者和管理者做出现代农业发展较正确的决策和规划。
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供应链管理模式在涪陵三大产业发展中的构建
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作者:
毛丽佳 来源:经营管理者 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 供应链管理 涪陵 竞争优势
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描述:本文在基于资源基础观理论和涪陵"十一五"期间工业经济所取得的成绩进行简要回顾的基础上,选取了不同情境下的三个具有代表性的产业进行研究,从而提出不同行业需要构建不同类型的供应链以形成竞争优势。
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和谐司法:中国司法共治模式的转型探索:记和谐司法引领和谐社会的追梦人重庆市涪陵区人民法院院长王小林
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作者:
潘经纬 来源:重庆行政(公共人物) 年份:2013 文献类型 :期刊 关键词: 最高人民法院 和谐司法 中国司法 法院院长 和谐社会 共治 转型 国家核心竞争力
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描述:2011年12月1日,王小林博士荣获最高人民法院“全国审判业务专家”殊荣,这既是对“和谐司法:中国司法共治模式的转型探索”在国家层面的肯定,使之成为国家治理体系中司法共治模式创新的有益尝试,成为国家核心竞争力的有机组成部分
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实施“品牌涪陵”工程 助推企业发展
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作者:暂无 来源:工商行政管理 年份:2010 文献类型 :期刊 关键词: 企业发展 大工程 涪陵区 品牌 商标工作 经济社会发展 地方经济发展 注册商标
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描述:近几年来,为充分发挥商标在经济社会发展中的重要作用,提高企业的市场竞争力和品牌辐射力,我们重庆市涪陵区工商分局始终把商标发展作为服务地方经济发展的两大工程之一,积极
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涪陵车务段货运营销环境分析及其改善措施
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作者:
李震林 来源:铁道货运 年份:2007 文献类型 :期刊 关键词: 铁路货运 营销 措施 环境
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描述:分析涪陵车和段渝怀线管内的外、内部货运营销环境。外部环境从欠发达地区、经济发达地区及铁路内部竞争影响3个方面进行分析;内部环境分货运营销队伍建立,运输质量、服务质量3个层次进行阐述。在分析的基础上,提出了改善货运营销环境应采取的措施。
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涪陵市日化厂试行股份制之我见
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作者:
陈育才 来源:理论与改革 年份:1988 文献类型 :期刊 关键词: 股份制 涪陵市 深化企业改革 企业活力 风险承包 经济效率 竞争性 化工厂
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描述:为了进一步深化企业改革,增强企业活力,涪陵市日用化工厂在去年进行竞争性风险承包的基础上,今年又试行了股份制。实践证明,股份制在促进生产,提高企业经济效率方面发挥着积极作用。
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沧海横流——重庆市涪陵建陶集团2005年逆势改革发展纪实
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作者:
胡云昌 来源:建材与装饰 年份:2006 文献类型 :期刊 关键词: 重庆市 纪实 改革 集团 涪陵 横流 陶瓷企业 陶瓷行业 原材料价格 燃油价格
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描述:2005年,对于中国的陶瓷行业来说,是一个不折不扣的“阵痛”之年!原材料价格猛涨、燃油价格直线飙升、成本压力不堪重负、市场竞争极度白热化……全国被迫倒闭的企业就有数十家之多,仅国内陶瓷重镇——佛山关闭的企业就多达20多家,停产观望的陶瓷企业则更多。[第一段]