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重庆市涪陵区抓重点国有企业的作法与效果及其给我们的启示
作者: 重言  来源:重庆商学院学报 年份:1999 文献类型 :期刊 关键词: 重点国有企业  内涵扩大再生产  培育企业家 
描述:文章归纳概括了涪陵区抓重点国有企业的成效及其作法:走内涵扩大再生产之路;坚持扩大开放借助外力推动国有企业上等升级;对重点企业全方位服务;坚持把培育企业家作为搞活国有重点企业的关键措施来抓。并由此,提出给我们的三点启示。
深化国有企业改革要因地制宜、因企施策──四川省涪陵地区国有企业产权改革取得新突破
作者: 姚建全  来源:经济体制改革 年份:1995 文献类型 :期刊 关键词: 深化国有企业改革  涪陵地区  产权改革  四川省  国有大中型企业  股份制企业  有限责任公司  股份公司  涪陵市  经营者 
描述:文章介绍了四川省涪陵地区国有企业由改革形式上的单一性转向多样性,改革方式上的统一性转向灵活性,改革行为上的封闭性转向开放性的具体做法及其所取得的主要成效,认为搞活国有大中型企业的关键是:坚定不移地坚持"三个有利于"的判别标准,因地、因企制宜地推进企业改革。
崛起的涪陵卷烟厂
作者:暂无 来源:探索 年份:1995 文献类型 :期刊 关键词: 玉溪卷烟厂  三峡库区腹地  四川省  卷烟企业  跨越式发展  综合经济效益  思想政治工作  产品质量  姣姣者  国家烟草专卖局 
描述:两年多来,在玉溪卷烟厂全方位的帮助扶持下,涪陵卷烟厂采用玉烟的一流技术和管理,脚踏实地、苦练内功上涪烟的档次和水平,实现了令人瞩目的跨越式发展。综合经济效益跃居四川省烟草同行榜首
发展中的涪陵石油公司
作者:暂无 来源:经贸世界 年份:1998 文献类型 :期刊 关键词: 石油公司  石油化工制品  涪陵市  涪陵地区  发展中  石油销售  民用能源  油库  总公司  思想政治工作 
描述:石油化工制品,以及(?)品的储运与技术职务,是涪陵工农业(?)民用能源的主营单位,年销售各类油万顿,年销售收入3.58亿元,年创税利元。涪陵市有大小油库5座,库容量达立方米,其中黄桷嘴油库是获中国石化表彰的“全国先进油库”。该公司共有加油站40余座,到1996年被省总公司“红旗加油站”的就有8个,并拥有铁线一条,自备油罐车近20辆,经营网
三峡库区明珠──涪陵卷烟厂
作者:暂无 来源:四川党史 年份:1995 文献类型 :期刊 关键词: 三峡库区  国家烟草专卖局  四川省  卷烟厂  烟叶基地  制丝线  明珠  思想政治工作  产品质量  设备管理 
描述:三峡库区明珠──涪陵卷烟厂三峡库区的佼佼者,涪陵烟厂“雅克西”。上面这句话,是江泽民总书记1994年10月14日视察涪陵卷烟厂时,对烟厂的高度赞誉之词。涪陵卷烟厂创建于1982年。建厂虽晚,起点却高,是省烟草公司直属重点企业,开始就体现出了改革开放的...
老院再展新姿——记四川省涪陵市人民医院
作者: 杨巧  来源:中国医院管理 年份:1996 文献类型 :期刊 关键词: 涪陵市区  四川省  学术论文  医院管理  思想政治工作  三峡库区  十一届三中全会以来  医院建设  人才培养  继续医学教育 
描述:工福利等方面取得了显著的成绩,院容院貌、医疗设备、人员素质都发生了深刻变化,呈现出生机勃勃、欣欣向荣的景象。
涪陵国企十年持续增长
作者: 苏崇生杨丽  来源:重庆经济报 年份:2004 文献类型 :报纸 关键词: 持续增长  国有企业  重点企业  涪陵市  国企  竞争力  国有资本  竞争性领域  年薪  国有大中型企业 
描述:涪陵国企十年持续增长
金蝶K3实施案例:重庆市涪陵区李渡新区城市建设投资集团实施侧记
作者: 魏世和  来源:科学咨询(科技·管理) 年份:2013 文献类型 :期刊 关键词: 工程项目建设  城市建设投资  基本情况  涪陵区  重庆市  建筑施工企业  集团  实施过程  国有企业  供应商 
描述:建筑施工企业,不参与工程项目建设,其作用就是代政府与施工企业进行联系。实质上是政府与施工企业之间的桥梁。为城镇化、招商引资做好前期准备工作。城投
“涪陵现象”研究
作者: 涪陵现象调研组 张世俊 余成海 陈显伦 冉光海 马传松 王官成 何明胜  来源:改革 年份:2001 文献类型 :期刊 关键词: 中国  欠发达地区  国有企业  体制改革  “涪陵现象”  观念更新  企业家  约束机制 
描述:“涪陵现象”研究
涪陵搞好企业的政府职能观
作者: 王安 牟丰京 刘亢  来源:了望 年份:1998 文献类型 :期刊 关键词: 涪陵市  政府职能转变  重点企业  企业家  国有企业  国有资产的保值增值  监管体制  地方政府  企业销售收入  玉溪卷烟厂 
描述:涪陵搞好企业的政府职能观●本刊记者王安牟丰京刘亢地处三峡库区腹心地带的涪陵市,90年代初期只有一堆破铜烂铁式的企业:弃之可惜,搞活无望。但仅仅经过5年时间,这里却迅速涌现出一批机制灵活、成长良好的企业。14户前身多为作坊式小生产的重点企业,销售收入、...
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