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涪陵区导游队伍培训现状及培训策略探析
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作者:
李丹 来源:当代青年(下半月) 年份:2015 文献类型 :期刊 关键词: 导游 培训现状 培训需求 策略
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描述:本文从涪陵区导游队伍培训现状的背景分析出发,通过访谈、问卷调查及综合浅析等方式详细了解了涪陵导游对培训的需求详情,并针对导游的培训需求提出了合理可行的培训措施和建议,旨在推动涪陵旅游职业培训的和谐发展,提高涪陵区旅游行业从业人员服务水平做出相应的贡献。
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娃哈哈Hello-C营销策划方案——以涪陵为例
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作者:
曾祥娟 黄叶 来源:中国市场 年份:2015 文献类型 :期刊 关键词: Hello C 营销策划 营销策略 活动方案
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描述:Hello-C系列是娃哈哈公司于2008年针对农夫山泉开发的新产品水溶C-100而强势推出的一款单品,但是近年来,Hello-C系列果味饮料在涪陵地区出现销量持续疲软现象。为了改变这一现状,进而推出了该促销策划方案。采用实地调研等方法,通过各种营销策略的结合,达到很好的效果。
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浅谈涪陵区初中体育教学现状及对策
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作者:
杨旭东 来源:体育时空 年份:2015 文献类型 :期刊 关键词: 初中 体育教学 现状及对策
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描述:本文通过走访涪陵区部分中小学、查阅大量文献、访谈部分教师,对涪陵区初中体育教学存在的问题进行了分析,并针对存在的问题提出了相应的对策,以完善初中体育教学,使体育教学工作更趋于合理化,促进学生体质健康水平的提高。
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涪陵非物质文化遗产档案的收集与整理
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作者:
汤建容 来源:黑龙江史志 年份:2015 文献类型 :期刊 关键词: 涪陵 非物质文化遗产档案 收集 整理
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描述:涪陵非物质文化遗产档案的收集应遵循依法收集原则、真实性原则和全面性原则,收集的方法有通过相关部门收集、抓住民俗节日进行收集和购买等。其整理应遵循系统性原则、分级整理原则和防止泄密原则,整理的方法有分类整理、重点项目重点整理和创建丰富的传承人档案等。
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涪陵区南沱镇龙眼“大小年”结果解决措施浅析
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作者:
刘景环 陈朝忠 刘真君 来源:南方农业(上旬) 年份:2015 文献类型 :期刊 关键词: 龙眼 大小年结果 解决措施 重庆市涪陵区南沱镇
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描述:重庆市涪陵区南沱镇龙眼种植面积为300 hm2,在龙眼生产过程中,严重存在“大小年”的问题,产量高的年份可达1500 t,产量低的年份仅有500 t。有针对性地提出通过施肥(采果肥、采后肥)、控制树势、大年疏花疏果、小年保花保果等措施,以便能够调节“大小年” 结果现象。
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欠发达地区农村养老问题研究——基于重庆市涪陵区马鞍社区的调研
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作者:
吴艳 徐志花 来源:重庆工贸职业技术学院学报 年份:2015 文献类型 :期刊 关键词: 农村人口 老龄化问题 养老服务
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描述:人口老龄化是21世纪中国面临的重要社会问题之一。本文通过对涪陵区马鞍社区的农村养老服务现状的调查分析,提出探索创新多样化养老模式、发挥社区养老的作用等几点应对之策,从而对整个中国欠发达地区农村养老问题以起到抛砖引玉的作用。
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涪陵区南沱镇龙眼“大小年”结果解决措施浅析
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作者:
刘景环 陈朝忠 刘真君 来源:南方农业 年份:2015 文献类型 :期刊 关键词: 龙眼 大小年结果 解决措施 重庆市涪陵区南沱镇
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描述:重庆市涪陵区南沱镇龙眼种植面积为300 hm2,在龙眼生产过程中,严重存在"大小年"的问题,产量高的年份可达1500 t,产量低的年份仅有500 t。有针对性地提出通过施肥(采果肥、采后肥)、控制树势、大年疏花疏果、小年保花保果等措施,以便能够调节"大小年"结果现象。
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涪陵榨菜种植户的生计型农业向旅游农业转型研究:基于榨菜文化与旅游农业融合视角
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作者:
汤鹏主 来源:改革与开放 年份:2015 文献类型 :期刊 关键词: 生计型农业 旅游农业 榨菜文化 旅游产业
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描述:榨菜种植是涪陵农民一种传统的生计型农业,如何实现涪陵榨菜种植户的生计型农业向旅游农业转型,已成为当前亟待研究的问题。本文试图通过分析榨菜文化传承与旅游农业融合模式以及探索榨菜文化与旅游农业融合的对策,来实现涪陵榨菜种植户的生计方式转型。
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涪陵区旅游资源需求预测
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作者:
陈益 来源:商场现代化 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 相关性分析 估计预测 未来规划 二元多项式 趋势外推法
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描述:4年的时间序列数据,借助EXCEL和Eviews7.0软件分别作出人数和收入的时序图,通过一阶差分、二元多项式、单位根检验、假设检验的检验统计量和F统计量,建立一元线性模型以及二元曲线模型,并分别对未来数据进行预测,相对误差在均在允许范围内,模型具有可行性。
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涪陵选择医保接口服务商的机制创新
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作者:
冉广军 李克书 杨明元 来源:中国医疗保险 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 医疗保险 定点机构 接口服务
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描述:涪陵区医保中心为做好医保市级统一接口服务工作,在重庆市首推协商式、透明化、考核制的管理机制,通过精确测算、集中约谈、公开竞争、自由竞价、监督评议、考核付费等方式,积极组织辖区定点机构合理选择医保统一接口服务商,实现供、需、管三方共赢。