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重钢搬走了 7家世界500强入驻大渡
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作者:暂无 来源:重庆商报 年份:2010 文献类型 :报纸
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描述:据信息资源网国内万吨级船舶的船板将出现更多重庆造。记者近日从重钢集团获悉,重钢环保搬迁主流程项目4.1米宽厚板、2.7米中厚板生产线将与下月投产的1.78米热连轧产品配套,届时可实现装载量30万吨级以上船舶所需钢板全规格供货,重钢将因此成为我国最大的船用钢生产基地。据了解,重钢年产能180万吨的4.
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重钢对亚洲钢铁60%股权投资在渝交割
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作者:暂无 来源:宝钢日报 年份:2010 文献类型 :报纸
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描述:据信息资源网重钢矿产开发投资有限公司投资入股亚洲钢铁控股有限公司签署股权交割文件,成功交割重庆矿投对亚洲钢铁的60%股权投资,标志着重庆市最大的海外投资项目正式启动。股权交割后,重钢将参与开发亚洲
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重钢年产3.9万吨新型耐材生产线开工建设
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作者:暂无 来源:宝钢日报 年份:2010 文献类型 :报纸
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描述:据新华社信息一条国内技术先进、年产3.9万吨新型耐材生产线日前已在重钢三峰工业园破土动工。这条生产线的隧道窑的设计将采用计算机温度、窑压全自动控制方式,墙体和窑车采用节能绝热耐火材料,以此达到提高
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世界首套RH干式真空精炼装置在重钢达产
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作者:暂无 来源:宝钢日报 年份:2010 文献类型 :报纸
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描述:据信息资源网重钢发明的210吨RH干式真空精炼装置,经过70天的试生产,实现了达产达效。该装置是世界上首套全机械式真空泵干法除尘精炼装置,该项技术已获得国家发明专利,为全球钢铁行业在该领域技术拓展和发展走出了一条新路。RH干式真空精炼装置与传统真空系统最大区别在于抽真空装置不同,传统装置采用的是多级
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[2005-07-21] 紅籌國企:重鋼炒落後可留意
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作者:暂无 来源:香港文汇报 年份:2005 文献类型 :报纸
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描述:中資股昨日升勢有進一步擴大之勢,尤其是國企股整體表現最見突出。其中中航信息網絡(696)漲幅達6.77%,而獲花旗和一波齊齊唱好的中海發展(1138),亦有5.5%的進帳。至於紅籌房產股的華潤置地(1109)更錄得超過8%升幅。值得留意的是,國企指數曾一舉升破5000大關,高見5040,收市報498
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重钢发展5大非钢产业
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作者:
余新庆 来源:中国冶金报 年份:2002 文献类型 :报纸 关键词: 非钢产业 重钢集团 钢支柱 阿尔斯通公司 环保工程 三峡库区建设 垃圾发电厂 积极发展 房地产业 高层楼房
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描述:本报讯(记者余新庆报道)记者从2001年12月26日至27日召开的重钢集团公司职代会上获息:2002年,是重钢集团公司的“结构调整年”,为了加快结构调整的步伐,适应“入世”后更加激烈的市场竞争需要,重钢集团将在钢铁主业努力实现“两板两线”生产格局的基础上,积极发展建设与房地产、环保工程、电子信息、钢
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寻寻觅觅“飞虎队员”现重钢
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作者:
黄二卫 刘光军 王素兰 来源:中国档案报 年份:2004 文献类型 :报纸 关键词: 重钢 队员 老照片 两航起义 抗日战争时期 查无此人 驼峰航线 档案史料 档案库房 实物档案
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描述:重钢档案处以“陈纳德将军飞虎队的最后一名中国队员在重钢!”一句话为线索,几经周折,获取了威名远扬的“飞虎队”留在重钢公司的资料,为百年重钢增添了宝贵的档案史料。2003年年底,重钢档案处获知“中国飞虎队员在重钢”这一信息后,便主动地去探询、寻觅。档案人员一头钻进档案库房查阅数百册卷宗,却不见“飞虎队
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重钢:工资集体协商拒绝走过场
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作者:
李国罗丽霞 来源:工人日报 年份:2003 文献类型 :报纸 关键词: 工资集体协商 走过场 重钢 电子公司 加班工资 重庆钢铁集团 差额部分 在岗职工 信息系统集成 协议终止
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描述:本报讯(记者李国通讯员罗丽霞)近日,重庆钢铁集团公司首份工资集体协商协议在电子公司诞生。据该集团党委副书记、工会主席潘向宇讲,把工资集体协商作为维护职工经济利益的有效手段,拒绝走过场,这是工会认真履行职责的具体体现。电子公司系集团公司下属全资子公司,主要从事工业过程自动化、计算机和软件、信息系统
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重钢集团:现代钢铁流程新模式——访重钢集团电子有限责任公司副总经理 任红波
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作者:
宋慧欣 来源:自动化博览 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 重钢集团 钢铁 副总经理 企业管理信息化 结构扁平化 责任 电子 生产装备
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描述:工艺流程按简单化、紧凑化、准连续化理念进行规划建设,使物质收得率最大、能源效率最佳和钢铁产品制造时间最短,实现钢铁流程现代化、生产装备大型化、企业管理信息化、组织结构扁平化,以先进装备和流程紧凑化、准连续化、成为继京唐钢铁之后的又一种"现代钢铁流程新模式",依托信息化,实现一级调度、一级财务、一
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大渡口:登记注册激活党员队伍
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作者:
王一敬 来源:当代党员 年份:2013 文献类型 :期刊
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描述:封闭僵化,对党员缺乏吸引力引导力……树立重在解决问题的创新观,就要针对这些突出问题,积极创新党员管理方式,从传统管理向信息化管理转变,从封闭管理向开放管理转变,从模糊管理向精准管理转变,破解党员管理难题。