检索结果相关分组
- 降低成本让重钢打了“翻身仗”
- 作者： 张启华 来源：重庆日报 年份：2003 文献类型 ：报纸 关键词： 降低成本 翻身仗 重钢集团 矿石供应 攀西地区 长江水运 矿石资源 主观努力 价波动 原材料
- 描述：重钢档案处牢固树立“人才是第一资源”的理念，在感情上留住人才，在岗位上使用人才，在生活上关心人才，使档案工作受益匪浅，不断创新。近几年来，重钢档案处以人力资源调整为中心，实施人才战略方针，满腔热情搭设舞台，人用其才，人尽其能。重钢档案处实施人才战略是在重钢公司年年减员分流幅度超过8．37％的背景下千
- 重钢集团铁业公司低成本扩张
- 作者： 王显才 来源：中国冶金报 年份：2003 文献类型 ：报纸 关键词： 重钢集团 低成本扩张 铁业 原料系统 固体燃料消耗 低成本扩张战略 人均劳动生产率 地理位置优势 人工配料 依靠技术进步
- 描述：本报讯记者王显才报道昔日“不起眼”的重庆钢铁（集团）公司铁业公司经过几年的不懈努力，如今已实现了产量、人均劳动生产率、职工收入三个“基本翻番”。建于1966年的重钢铁业公司位于离重庆市60多公里处的江津市夏坝镇，既无地理位置优势，也无资源优势。为了改变落后状况，多少年来都是艰难度日。近几年来，该企业
- 重钢钒钛铁水的性质及其对粘罐的影响
- 作者： 文光远 鄢毓璋 赵诗金 周培土 黄家骏 蒋光合 杨孝明 林青 来源：四川冶金 年份：1994 文献类型 ：期刊 关键词： 钒铁铁水 粘度 熔化性温度 凝固点 粘罐
- 描述：本文简介了所采用的测试研究方法，着重论述了钛、硅、钒、硫单因素及其综合因素对铁水粘度、熔化性温度和凝固点的影响，还分析了铁水性质对粘罐的影响。
- 重钢5号高炉冲渣嘴的改进
- 作者： 熊明炯 来源：炼铁 年份：2002 文献类型 ：期刊 关键词： 高炉 冲渣嘴 改进 炼铁
- 描述：1 引言 重钢5号高炉于1989年4月19日投产,近年来,随着原燃料条件的改善,高炉冶炼不断强化,至1999年日出铁次数已增至12次,同时出渣、冲渣的次数已相应增加。5号高炉冲渣水高位水池水位最高时可达5m,但是冲渣水过滤后返回高位水池时,仍
- 实行目标管理 促进成本降低──重钢成本管理模式和核算工作
- 作者：暂无 来源：冶金财会 年份：1997 文献类型 ：期刊 关键词： 成本管理模式 目标管理 成本降低 重钢 成本核算 目标利润 钢材成本 内部价格 子公司 社会主义市场经济
- 描述：实行目标管理 促进成本降低──重钢成本管理模式和核算工作
- 重钢3号、4号高炉低压水双室风口新技术开发应用
- 作者： 刘达伦 鲁德昌 龚文渠 来源：炼铁技术通讯 年份：1999 文献类型 ：期刊 关键词： 双室风口 高炉风口 技术开发应用 斜风口 低压水 风口寿命 重钢 使用寿命 直接影响 使用周期
- 描述：1 概况高炉风口的寿命是直接影响高炉生产作业水平的重要因素之一,而风口长寿又与炉缸工作状况、冷却条件、冶炼操作、高炉炉役状况与炉渣成分等有密切关系。当上述条件相近时,又与风口材质、冷却结构、水质、水速
- 重钢焦化厂前10月降低成本1.05亿元
- 作者：暂无 来源：重庆日报 年份：2014 文献类型 ：报纸
- 描述：新京报讯（记者刘溪若）对于2013年A股钢铁“亏损王”重庆钢铁来说，进入新年后的首份成绩单仍未能摆脱巨亏的窘境。根据公司昨日对外发布的公告，继去年巨亏25亿之后，今年一季度公司净利润亏损接近4亿元；同时，扣除此前收到的3.55亿元的财政补贴，公司亏损额超7亿元。根据昨日重钢发布的财报，今年1-3月份
- 紅籌國企/窩輪：重鋼低位橫行可追落後
- 作者：暂无 来源：香港文汇报 年份：2013 文献类型 ：报纸
- 描述：張怡內地股市昨日反彈依然乏力，這邊廂港股則現欲跌還升的走勢，而觀乎中資股仍不乏炒作亮點。就以鋼鐵龍頭股的鞍鋼股份(0347)為例，便走高至4.78元報收，升0.53元，升幅為12.47%。鞍鋼反彈強勁，惟該股的基本因素則不敢恭維，集團繼2011年錄得虧蝕21.46億元(人民幣，下同)後，去年虧蝕進一
- 广泛发动职工参加经济活动分析 重钢主要产品成本降低
- 作者：暂无 来源：人民日报 年份：1962 文献类型 ：报纸
- 描述：去年初，作為全國冶金行業和重慶市的第一「虧損大戶」——重慶鋼鐵集團不僅背著一九九九年二點三七億元的巨額損失，並按照鋼鐵工業結構調整的總體部署，重鋼又對虧損額達三點五九億元的重慶特殊鋼公司實施了兼併，這樣使重鋼集團的虧損總額達五點九六億元之巨。加強危機意識背水一戰而二○○○年是國有企業脫困的最後一年，
- 革新技术 开源节流 重钢职工力争低消耗高质量
- 作者：暂无 来源：人民日报 年份：1961 文献类型 ：报纸
- 描述：去年初，作為全國冶金行業和重慶市的第一「虧損大戶」——重慶鋼鐵集團不僅背著一九九九年二點三七億元的巨額損失，並按照鋼鐵工業結構調整的總體部署，重鋼又對虧損額達三點五九億元的重慶特殊鋼公司實施了兼併，這樣使重鋼集團的虧損總額達五點九六億元之巨。加強危機意識背水一戰而二○○○年是國有企業脫困的最後一年，