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石头版“茜茜公主” 现身大渡口
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作者:暂无 来源:重庆晚报 年份:2008 文献类型 :报纸
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描述:本报讯(龙廷华)“问事必问人,问人必问责。”今年以来,纳溪区大渡口镇通过问事、问人、问责落实好首问责任制、限时办结制、责任追究制“三项制度”,切实开展好机关作风效能建设。问事,就是要把“事”办好。大渡口镇一方面问每个干部职工是否都知晓自己该干什么、不该干什么、该怎么干等,让干部职工做到心中有数;另一
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环保路灯亮相大渡口 节电66% 亮度更高
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作者:
任明勇 来源:重庆晨报 年份:2008 文献类型 :报纸
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描述:本报讯(龙廷华)“问事必问人,问人必问责。”今年以来,纳溪区大渡口镇通过问事、问人、问责落实好首问责任制、限时办结制、责任追究制“三项制度”,切实开展好机关作风效能建设。问事,就是要把“事”办好。大渡口镇一方面问每个干部职工是否都知晓自己该干什么、不该干什么、该怎么干等,让干部职工做到心中有数;另一
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未来3年 大渡口17亿建70万平米安置房
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作者:暂无 来源:重庆时报 年份:2008 文献类型 :报纸
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描述:本报讯(龙廷华)“问事必问人,问人必问责。”今年以来,纳溪区大渡口镇通过问事、问人、问责落实好首问责任制、限时办结制、责任追究制“三项制度”,切实开展好机关作风效能建设。问事,就是要把“事”办好。大渡口镇一方面问每个干部职工是否都知晓自己该干什么、不该干什么、该怎么干等,让干部职工做到心中有数;另一
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大渡口民心工程咋整今起请你献计“挑刺”
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作者:暂无 来源:重庆时报 年份:2008 文献类型 :报纸
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描述:本报讯(龙廷华)“问事必问人,问人必问责。”今年以来,纳溪区大渡口镇通过问事、问人、问责落实好首问责任制、限时办结制、责任追究制“三项制度”,切实开展好机关作风效能建设。问事,就是要把“事”办好。大渡口镇一方面问每个干部职工是否都知晓自己该干什么、不该干什么、该怎么干等,让干部职工做到心中有数;另一
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大渡口邀您网选十大不文明行为
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作者:暂无 来源:重庆时报 年份:2008 文献类型 :报纸
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描述:本报讯(龙廷华)“问事必问人,问人必问责。”今年以来,纳溪区大渡口镇通过问事、问人、问责落实好首问责任制、限时办结制、责任追究制“三项制度”,切实开展好机关作风效能建设。问事,就是要把“事”办好。大渡口镇一方面问每个干部职工是否都知晓自己该干什么、不该干什么、该怎么干等,让干部职工做到心中有数;另一
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大渡口蓝领公寓配套堪比高档小区
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作者:暂无 来源:重庆晚报 年份:2008 文献类型 :报纸
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描述:本报讯(龙廷华)“问事必问人,问人必问责。”今年以来,纳溪区大渡口镇通过问事、问人、问责落实好首问责任制、限时办结制、责任追究制“三项制度”,切实开展好机关作风效能建设。问事,就是要把“事”办好。大渡口镇一方面问每个干部职工是否都知晓自己该干什么、不该干什么、该怎么干等,让干部职工做到心中有数;另一
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重庆大渡口百姓拿到“治安绿卡”
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作者:
张劲 来源:人民公安报 年份:2000 文献类型 :报纸 关键词: 大渡口区 拿到 重庆 基层警务工作 百姓 派出所工作 监督制约机制 改进和完善 回执 办事效率
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描述:本报讯:记者张劲报道:为适应新时期的公安工作,重庆大渡口区公安分局大胆探索,积极推行警务回执制度,从而让辖区群众的报警、求助、来访、投诉等事事有人办,件件有回音,老百姓亲切地把这种便民利民的警务回执称为拿到了“治安绿卡”。警务回执是公安机关基层派出所在有关警务工作范围内,对报警的当事人履行特定承诺和
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大渡口首批无公害蔬菜上市
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作者:
杨泽明 来源:重庆日报 年份:2000 文献类型 :报纸 关键词: 无公害蔬菜 蔬菜产业结构调整 大渡口区 上市 无公害蔬菜基地 无公害蔬菜生产 施肥制度 产品检测 生产控制 采后处理
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描述:本报讯:记者张劲报道:为适应新时期的公安工作,重庆大渡口区公安分局大胆探索,积极推行警务回执制度,从而让辖区群众的报警、求助、来访、投诉等事事有人办,件件有回音,老百姓亲切地把这种便民利民的警务回执称为拿到了“治安绿卡”。警务回执是公安机关基层派出所在有关警务工作范围内,对报警的当事人履行特定承诺和
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大渡口昂首迈向新世纪
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作者:暂无 来源:重庆日报 年份:2000 文献类型 :报纸 关键词: 大渡口区 迈向新世纪 工业园区 乡镇企业发展 昂首 新城建设 基础设施建设 主管网 区划调整 新城区
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描述:本报讯:记者张劲报道:为适应新时期的公安工作,重庆大渡口区公安分局大胆探索,积极推行警务回执制度,从而让辖区群众的报警、求助、来访、投诉等事事有人办,件件有回音,老百姓亲切地把这种便民利民的警务回执称为拿到了“治安绿卡”。警务回执是公安机关基层派出所在有关警务工作范围内,对报警的当事人履行特定承诺和
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重钢一职工创新工作室吃了“黄牌”
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作者:暂无 来源:山西工人报 年份:2015 文献类型 :报纸
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描述:工作亮点:将足球比赛中的“红黄牌”、“升降级”制度引入职工创新工作室的考评之中,这是重钢集团近年来探索出的一条新路子。做得不好的工作室就必须受到惩处,第一次亮黄牌,第二次亮红牌,第三次就有可能被降级甚至摘牌。9月9日,一纸罚单在重庆钢铁(集团)有限责任公司的职工中掀起不小波澜——该集团工会对一个职工