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重钢集团:现代钢铁流程新模式——访重钢集团电子有限责任公司副总经理 任红波
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作者:
宋慧欣 来源:自动化博览 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 重钢集团 钢铁 副总经理 企业管理信息化 结构扁平化 责任 电子 生产装备
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描述:2007年,重钢集团整体环保搬迁项目正式启动,2007年5月奠基平场,2009年9月第一条200万吨中厚板产能正式投产,2010年7月产能达450万吨,2011年9月产能达650万吨,重钢新区工艺流程按简单化、紧凑化、准连续化理念进行规划建设,使物质收得率最大、能源效率最佳和钢铁产品制造时间最短,实现钢铁流程现代化、生产装备大型化、企业管理信息化、组织结构扁平化,以先进装备和流程紧凑化、准连续化、成为继京唐钢铁之后的又一种"现代钢铁流程新模式",依托信息化,实现一级调度、一级财务、一
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涪陵区区域卫生信息平台方案
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作者:暂无 来源:信息化观察 年份:2012 文献类型 :期刊 关键词: 信息平台建设 医药卫生 涪陵区 服务体系建设 体制改革 管理体系 电子病历 健康档案
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描述:为贯彻落实医药卫生体制改革精神,深化管理体系与服务体系建设,重庆大力推进以健康档案和电子病历为基础的区域卫生信息平台建设。去年已有5个区县进行了试点,取得了初步的成效,下面以涪陵区为例为大家做个分享。
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荣昌电子商务发展及前景展望
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作者:
黄勇 来源:决策导刊 年份:2015 文献类型 :期刊 关键词: 荣昌 快递业 网络零售 经济发展 经济增长 网商 交易规模 产业配套 快递企业 淘宝网
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描述:发展之势,融资、支付、担保、物流等单一商务要素在电子商务中走向集成,形成了全新的商业模式和经济增长点。电子商务是未来经济发展的大势所趋。
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涪陵区电子政务应用耦合平台
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作者:
许世平 来源:信息化建设 年份:2008 文献类型 :期刊 关键词: 重庆市涪陵区 电子政务建设 平台集成 应用 办公信息系统 公文处理系统 耦合 资源整合
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描述:重庆市涪陵区电子政务建设起步较早,基础较好。自上世纪九十年代初开始,涪陵区以政府为核心的办公信息系统构建就进行了探索,基于C/S的公文处理系统已走向实用化,从2002年下半年开始,办公信息系统全面升级为B/S模式,并在该区范围内展开了公文及政务信息的电子化
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涪陵农产品电子商务物流发展研究
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作者:
张小筠 来源:现代经济信息 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 涪陵 农产品 电子商务 物流
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描述:发展农产品电子商务离不开物流的支持,电子商务也影响着农产品物流行业的发展。将电子商务应用于农产品物流发展中,可以改善农产品物流的基本条件,加快农产品物流的信息化建设。目前,涪陵农产品电子商务物流获得了迅速发展,但也存在很多问题,本文旨在找出这些问题,并提出针对性的对策建议。
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重庆涪陵区“三农”电子政务实施方案
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作者:
徐儒 来源:重庆工学院学报(自然科学版) 年份:2008 文献类型 :期刊 关键词: 电子政务 电子邮件中心 呼叫中心 可视化中心 公文管理中心 后评估
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描述:对重庆涪陵区、乡镇三农电子政务的问题进行了研究,在分析区域电子政务的基础之上,提出了基于视像通讯技术的三农电子政务实施方案,并对电子邮件中心、呼叫中心、可视化中心和公文管理中心等做了深入探讨.设计出了系统模型,给出了可行性解决方案,为以后系统的实现奠定了完整的理论基础.
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永川电子信息产业发展路径探析
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作者:
陈昌国 来源:时代经贸 年份:2013 文献类型 :期刊
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描述:要,所以,对永川电子信息产业发展的路径进行探析就显得尤为重要。
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重钢电子企业经营管理系统应用研究
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作者:
李建中 胡勇 来源:中国钢铁业 年份:2009 文献类型 :期刊 关键词: 经营管理 绩效分析 数据挖掘
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描述:重钢电子企业经营管理系统基于全面整合的重钢电子公司的各项业务,构建公司经营数据平台,以经营管理数据为基础,借助数据挖掘等先进的分析工具分析企业经营管理间的各项指标,为重钢电子公司管理者提供实时、有效
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沙坪坝区电子信息产业保持较快发展
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作者:
王三元 来源:重庆统计 年份:2014 文献类型 :期刊 关键词: 电子信息产业 沙坪坝区 支柱性产业 国民经济 增长速度 经济升级 先导性
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描述:电子信息产业是国民经济的战略性、基础性、先导性产业,是我国增长速度最快的支柱性产业,也是沙坪坝区发展最快的支柱性产业,发展电子信息产业已成为打造沙区经济升级版的重要引擎。
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投入“两少”产出“两好”:电子政务建设中的“永川探索”
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作者:
李秀琦 杨婧 来源:信息化观察 年份:2011 文献类型 :期刊 关键词: 电子政务 重庆市区县 永川区 领导小组
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描述:重庆市区县的电子政务建设,异军突起的永川区在这方面进行了有益的探索(以下简称“永川探索”),其独特模式受到有关方面的关注。据了解,电子政务的“永川探索”颇有成效,他们花钱少,但是把事情办好了;他们人手少,可是把工作做好了。