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重钢喷煤给煤机控制系统改进研究
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作者:
周金强 来源:机电信息 年份:2010 文献类型 :期刊 关键词: 给煤机 变频电机 微机控制系统
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描述:采用CS2024型控制系统对原有钢铁企业惯用的电子称重式给煤机的控制系统进行全面升级改造。其改造的核心部分是全部采用新的微机控制系统、引入变频电机和高精度称重传感器,以提高炼铁工艺称重给煤机的给煤率精度、效率及可靠性。
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重钢高炉冶炼低硅生铁的实践
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作者:
刘学文 来源:四川冶金 年份:1987 文献类型 :期刊 关键词: 低硅生铁 冶炼技术 高炉生产 低硅铁 高炉冶炼 炉渣碱度 经验教训 冶炼强度 重钢 重庆大学
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描述:重钢炼铁厂十年前开始探索低硅生铁冶炼技术在高炉的应用,在极困难的冶炼条件下获得了初步成果。以后不断总结经验教训,使低硅生铁冶炼技术不断发展、提高、目前已达到国内先进水平,对钢铁生产的发展,以及冶炼技术的进步都带来一定的影响。
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重钢30年行车所致伤、亡的调查分析
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作者:
杨世昌 吴文全 张元利 来源:职业卫生与病伤 年份:1989 文献类型 :期刊 关键词: 调查分析 中行车 致伤原因 重庆钢铁公司 工伤 桥式起重机 重钢 安全系统工程 管理缺陷 挤压伤
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描述:重型工业离不开使用起重机,行车是常用的桥式起重机,用它起吊设备,原材料,成品或半成品。为此,工业外伤中行车所致的伤、亡占一定的比重。重庆钢铁公司使用行车数量近700台。本文对重钢1957年1月至1986年12月30年里,行车所致伤、亡病例
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重钢实行财务集中管理的做法与效果
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作者:
吴雅各 来源:冶金财会 年份:2001 文献类型 :期刊 关键词: 重庆钢铁公司 财务制度 集中管理
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描述:在建立现代企业制度中,重庆钢铁(集团)公司(下称重钢)改制为国有独资公司,依法享有资产所有、收益分配和重大事项决策权。为了理顺财务机制,提高企业集团的凝聚力和管好国有资产,重钢着重抓了财务集中管理工作,现将作法和效果作简要介绍。
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重钢靠“外补内增”降低资产负债率
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作者:
李诗 来源:机电信息 年份:1996 文献类型 :期刊 关键词: 重钢 资产负债率 百分点 钢铁股 高负债率 共降 国家资本金 资金占用 流动资金 清产核资
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描述:重庆钢铁(集团)有限责任公司是全国首批推行现代企业制度试点的企业,试点半年以来,其资产负债率由1994年底的81.7%降至1995年末的71.03%,共降10.67个百分点,除因清产核资和土地评估升值受影响4.85个百分点外,靠“外补内
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重钢转炉厂钢包喷粉试验见成效
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作者:暂无 来源:特殊钢 年份:1986 文献类型 :期刊 关键词: 钢转炉 钢包 工业性试验 钢铁工艺 仪表装置 喷粉装置 萤石粉 石灰粉 研究所 调试
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描述:重钢转炉厂和上海钢铁工艺研究所合作,在该厂安装了一台带有智力仪表装置的钢包喷粉装置,在调试完毕后,已对16MnXt 和20g 钢种进行了十炉工业性试验;喷硅钙粉加萤石粉三炉,喷活性石灰粉七炉。试验表
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背水之战:记重钢集团公司董事长、党委书记唐民伟
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作者:
余新庆 来源:红岩 年份:2003 文献类型 :期刊
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描述:身旁是悬崖和深渊,没有攀缘之路可上下;背后是急流和大江,没有摆渡之舟可往返。前面,虽然是一片开阔地,但布满了荆棘、隐藏着深坑、弥漫着大雾、潜伏着危机。这个比喻对于1999年10月以前的重钢集团公司来说,是再形象和准确不过的了。在中国民族钢铁工业艰难的行程中,重
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连铸专业委员会与重钢开展铸坯质量研讨活动
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作者:暂无 来源:中国冶金 年份:1998 文献类型 :期刊 关键词: 重钢 连铸 铸坯质量 专业委员会 厂会协作活动 铸机 重庆钢铁公司 连铸生产 中国金属学会 协作行动
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描述:中国金属学会积极开展“千厂千会协作行动”,连铸分会组织连铸专家于1998年3月29日至4月1日在重庆钢铁公司,就该公司七厂连铸坯的质量问题与重钢科技人员召开了一次技术研讨会。
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国产自饱和型静补装置——在重钢大轧厂连续运行成功
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作者:暂无 来源:电网技术 年份:1987 文献类型 :期刊 关键词: 静补装置 自饱和 重钢 连续运行 重庆钢铁公司 三柱 变压器厂 技术鉴定 丹东 自饱和电抗器
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描述:电力科学研究院研制的自饱和型静补装置(由丹东变压器厂制造),自1986年6月到1987年6月在重庆钢铁公司大轧厂连续运行一年后,于1987年通过技术鉴定,经鉴定会测试组测定,本装置的各项经济指
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万盛的谢菲尔德式转身
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作者:暂无 来源:当代党员 年份:2009 文献类型 :期刊 关键词: 资源枯竭型城市 转身 钢铁产业 产业置换 标准答案 英格兰 羽毛球 体育
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描述:资源枯竭型城市如何转型?1987年,英格兰的城市谢菲尔德就给出了一个非标准答案——用体育产业置换钢铁产业,突破资源枯竭型城市的天花板。20多年后的今天,同样面临资源枯竭的问题,有羽毛球优势的万盛能否也来一次谢菲尔德式转身,用体育引领城市的未来?